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コンサルティング事業
コンサルティング事業本部は、MUFGグループのコンサルティングファームとして、大企業から中堅・中小企業に至る幅広いお客様に対し、経営戦略・人事戦略・マネジメントシステムを中心とした総合的なコンサルティングサービスを提供する専門家集団です。お客様のニーズに合わせて、オーダーメイド型コンサルティングやパッケージ型コンサルティングを、各分野の専門コンサルタントが担当いたします。
また、必要に応じてMUFGグループ及びグループ関連会社、提携専門機関を活用し、実効性あるソリューションをご提供いたします。
公益法人制度改革
公益法人制度改革を受け、2013年11月までに適切な判断によって各々に即した制度移行が必要です。
お客様の実態に応じた最適なコンサルティングをご提供いたします。
経営戦略
経営戦略・経営計画策定
組織・業務改革
経営品質｜グループ経営推進による企業価値向上｜事業再構築｜業務改革｜全社情報化｜本社間接部門改革支援｜ロジスティクス戦略
経営管理
BSC（バランス・スコアカード）での経営革新｜財務戦略／キャッシュフロー戦略｜トータルコストダウン｜ＡＢＣ/ＡＢＭ（活動基準原価計算/管理）による採算管理
M＆A、企業価値、IR
経営診断（＋会社格付）｜M&A ｜企業価値評価｜ベンチャー支援｜IR戦略｜IPO
マーケティング
営業力強化｜マーケティング戦略 ｜CS戦略
グローバル戦略
グローバル・マネジメント戦略｜グローバル人材マネジメント・育成｜海外エリア戦略｜グローバル アライアンス・Ｍ＆Ａ｜グローバル・マーケティング戦略
組織・人事戦略コンサルティング
激しい企業間競争の中、多くの日本企業は新たな経営課題に次々と直面しています。こうした状況の下では、課題解決力や創造性が重要であり、それらの経営資源を生み出す「人」とその有効活用を促す仕組みである「組織」が鍵となっています。
当社では、企業目標の実現に相応しい組織デザインから、人的資源の有効活用するための諸制度整備、組織風土や個人の行動変革に至るまで、幅広いコンサルティングを通じて、課題を抱える企業様の本質的な課題解決の支援を提供しております。
組織変革に関するコンサルティング
組織構造・プロセスの再構築（ フラット型、分社化、アウトソーシング）｜組織特性診断／従業員満足度調査（ES)｜従業員活性化施策（ワークアウト型研修、オフサイトミーティング）｜コーポレートガバナンス改革支援（ 役員報酬/評価制度改革、執行役員制度導入 ）｜社内公募/FA制度
人事制度改革に関するコンサルティング
人事ビジョン・戦略の策定｜トータル人事制度改革・再構築｜人事諸制度改革・構築（ 役割/職務評価、コース別人事制度設計、目標管理制度、業績連動型賞与） ｜退職金制度改革｜人事制度定着に関する支援
人材開発・活用に関するコンサルティング
キャリア開発支援｜次世代経営者育成プログラム（サクセッション・プランニング、課題解決型研修）｜高齢者活用プログラム｜非正規社員活用
マネジメントシステム
ＩＦＲＳ（国際会計基準）
IFRS対応支援コンサルティング｜IFRSショートレビュー（差異分析、主要課題インパクト分析、ロードマップ案）｜コンバージェンス対応支援（〜2011年6月）｜インパクト分析（企業経営における影響度の詳細分析）｜情報システム改変の要件定義｜導入の詳細ロードマップ作成｜グループ統一会計基準の整備｜業務プロセスの再設計｜IFRS理解のための研修実施（経理向け、関連部署向け）｜IFRS Navigator を活用したIFRSコンサルティング
ＥＲＭ（全社的リスクマネジメント）
ＥＲＭの構築支援｜リスク・マネジメント研修｜全社的なリスクの抽出・評価・対策立案の支援｜リスクマネジメント監査の支援｜リスク・ガバナンス診断 と 経営計画リスク（事業リスク）分析支援｜事業リスクのマネジメント支援｜リスク開示とＩＲ｜リスク管理活動の統合｜※小冊子「企業価値を高めるＥＲＭ 全社的リスクマネジメント 内部統制からＥＲＭへ発展させるＱ＆Ａ集」のご案内
BCM（事業継続マネジメント）／BCP（事業継続性計画）
ＢＣＭ（事業継続マネジメント）構築・運用支援｜新型インフルエンザ対応ＢＣＰ策定｜地震等の自然災害対応ＢＣＰ策定｜ビジネス影響分析（ＢＩＡ）実施｜事業継続の実践に向けた教育及び訓練・テスト｜BS25999（事業継続管理）認証取得支援
内部統制システム
日本版SOX対応／内部統制システム構築支援｜会社法対応／内部統制システム構築支援｜IT統制支援｜内部監査人養成｜内部統制評価アウトソーシング（国内・海外）｜コンプライアンス体制づくり
環境・CSR
環境経営評価・支援システム「エコステージ」｜CSR戦略の策定｜環境戦略の策定｜ＧＨＧ（地球温暖化ガス）算定コンサルティング
BPM（ビジネスプロセスマネジメント）／BPR（ビジネスプロセス改革）
ＢＰＭ／ＢＰＲコンサルティング｜リードタイム・工数削減支援｜不具合（過去トラブル）削減支援｜標準化率向上支援｜ベテラン依存度低減支援｜潜在リスク低減支援｜After J-SOX（「財務の信頼性」から「業務有効性及び効率性」へ）｜現場改善コンサルティング｜研究開発マネジメント
ISOマネジメントシステム
ISO9001品質マネジメントシステム構築支援｜ISO14001環境マネジメントシステム構築支援｜OHSAS18001労働安全衛生マネジメントシステム構築支援｜ＩＳＯ27001情報セキュリティマネジメントシステム構築支援｜統合マネジメントシステム｜ＩＳＯ22000食品安全マネジメントシステム構築支援｜FSSC22000構築支援｜医療現場マネジメント｜個人情報保護・プライバシーマーク｜ISO10002苦情対応マネジメントシステム構築支援
金融機関経営
銀行系シンクタンクならではの特色あるコンサルティングをご提供いたします。
業種別
物流事業構造改革｜建設業コンサルティング｜小売業成長戦略策定・実践 ｜病院経営支援サービス｜介護ビジネス ｜パブリックセクター（独法民営化、ＰＦＩ市場参入）｜医薬関連｜学校法人・塾｜レジャー産業｜健康ビジネス｜外食業｜卸売業｜環境ビジネス｜JHQCクオリティクラス 認証取得支援（医療・介護施設）
中堅・中小企業向けコンサルティング
中堅・中小企業向け【中期経営計画】｜中堅・中小企業向け【経営体質強化】｜中堅・中小企業向け【撤退戦略】｜中堅・中小企業向け【人事制度再構築】｜中堅・中小企業向け【情報システム導入】｜中堅・中小企業向け【生産管理】｜中堅・中小企業向け【原価管理】｜中堅・中小企業向け【ABC/ABM】｜中堅・中小企業向け【物流効率化】
経営診断１００
社内研修
コア人材育成研修 ｜コミュニケーション研修
