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コンサルタントコラム

専門家として気を付けなければならないこと

■2012年5月
ビジネスが戦争論に照らして論じられることの多い中、あるお客様から『坂の上の雲』(司馬遼太郎)を勧められ、先日やっと読了した。
物語中盤の旅順攻撃において、失策続きの第三軍(乃木司令官)に対し、児玉参謀総長が「砲兵の専門家、皆が反対するような大幅な攻撃計画の転換」を打ち出す場面がある。
その専門家達に対する児玉の言葉にハッとさせられた。

      「諸君はきのうの専門家であるかもしれん。
      しかしあすの専門家ではない」 と怒鳴ったことがある。
      専門知識というものはゆらい保守的なものであった。
                                                                 文春文庫『坂の上の雲(5)』

コンサルティングを通じて、お客様から過去の実績や他社事例を聞かれることは多い。
これらの情報は重要だが、あくまでも「過去」のものであり保守的なソリューション提案の土壌となりやすい。
このことを認識した上で、お客様の「将来」を常に意識した解決策を提案できるよう、日々精進していこうと改めて感じた次第である。

<著者紹介>
入社3年目のコンサルタント。暖かくなったので、旅行に行こうと画策中。
バックナンバー
Vol. タイトル一覧
Vol.63 2012.04 グローバル化における共通言語
Vol.62 2012.03 ビジョン共有の重要性
Vol.61 2012.02 人事制度の「シンプル化」は手段か、目的か
Vol.60 2012.01 当たり前とは何か
Vol.59 2011.12 『ローマ人の物語』から日本の経営を考える
Vol.58 2011.11 評価制度と人材育成
Vol.57 2011.10 診断ツールの使い方
Vol.56 2011.9 Co-Creating−新たな上司と部下の関わり方
Vol.55 2011.8 「心を整える」ことの大切さ
Vol.54 2011.7 中小企業の革新(イノベーション)
Vol.53 2011.6 変化対応が求められる世の中は、今に始まった訳ではない?
Vol.52 2011.5 人とのつながり
Vol.51 2011.4 これからのワーク・ライフ・バランス
Vol.50 2011.3 人事制度改革は人材育成の絶好の機会
Vol.49 2011.2 印象の変化
Vol.48 2011.1 「準備」の重要性
Vol.47 2010.12 部下の良いところを見逃していないか?
Vol.46 2010.11 高まりみせる高齢者の高度活用方策に関する検討ニーズ
Vol.45 2010.10 当たり前のことの大切さ
Vol.44 2010.9 人を評価する視点
Vol.43 2010.8 全員が「手抜きしない」組織
Vol.42 2010.7 「思い」と「評価」の歩み寄り
Vol.41 2010.6 どちらが「良い」会社か?
Vol.40 2010.5 世代会計と人事管理
Vol.39 2010.4 新年度に向けた目標設定
Vol.38 2010.3 「経験の良し悪しは「長さ」ではなく「質」で決まる
Vol.37 2010.2 「自立した社員」が増えるのだろうか?
Vol.36 2010.1 『伝える』力を磨くために
Vol.35 2009.12 "強い会社"を次世代へ引き継ぐ
Vol.34 2009.11 当事者意識の重要性
Vol.33 2009.10 本当の水準とは
Vol.32 2009.9 組織コミュニケーションの難しさ
Vol.31 2009.8 人材育成と「志」
Vol.30 2009.7 記録の重要性
Vol.29 2009.6 具体的に考えること
Vol.28 2009.5 他社事例依存症はやめましょう
Vol.27 2009.4 不況期のいまだからこそ、積極採用を!
Vol.26 2009.3 パートアルバイトの雇止め問題と制度改革の方向性
Vol.25 2009.2 人事評価は“測定”ではなく“判断”
Vol.24 2009.1 メッセージを伝えるには
Vol.23 2008.12 部下との面談
Vol.22 2008.11 若手の活性に関する一場面
Vol.21 2008.10 公平性より公正さを追求する目標管理制度
Vol.20 2008.9 キャリアは作るもの、与えるもの?
Vol.19 2008.8 採用の"ミスマッチ"を減らす工夫
Vol.18 2008.7 賃上げ交渉が様変わりしている
Vol.17 2008.6 心に工夫の時代
Vol.16 2008.5 人事制度を経営視点から考える
Vol.15 2008.4 管理職のマネジメントは大丈夫?
Vol.14 2008.3 今年の春季労使交渉
Vol.13 2008.2 「制度」による評価の前に「普段」の評価を
Vol.12 2008.1 人事制度を機能させるには
Vol.11 2007.12 「自律型」社員を育成すること
Vol.10 2007.11 最近の管理職の悩み事
Vol.9 2007.10 ワークライフ・バランス
Vol.8 2007.9 人口減少時代の労働市場
Vol.7 2007.8 人事制度改革成功の鍵
Vol.6 2007.7 OJTの前提条件
Vol.5 2007.6 ヘッドハンティングの時代
Vol.4 2007.5 「誠意」大将軍
Vol.3 2007.4 企業の教育投資の増加
Vol.2 2007.3 2007年問題
Vol.1 2007.2 急増する「非正規社員活性化」コンサルティング
■東京
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■総合コンサルティング部
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