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特集：日本からの発信
Special Edition : Emanating from Japan

新しい日本的経営実現に欠かせない「個人」への教育
〜内容の明確化と担い手の確立が急務〜
Individual Training Is Indispensable to New Japanese Business Management
The Urgent Need to Clarify Training Details and Entities in Charge

コンサルティング事業本部　組織人事戦略部　チーフコンサルタント　名藤　大樹　（　Hiroki Nato　）

  1. 従来の「日本的経営」に関する概観
    1. 日本的経営の強さは社員の持つ組織へのコミットメント
    2. 組織へのコミットメントはどのように引き出されてきたか
  2. 「日本的経営」は変わったか？
    1. 環境の変化
    2. 日本的経営は漸進的に変化中
    3. 企業以外も変わらなければ新日本的経営は実現しない
  3. 個人の側の変革を支援するために
    1. 新たに必要となる「ワークインフラスキル」
    2. 個人へのワークインフラスキル教育の担い手
    3. 教育の担い手としての独立型アドバイザー
    4. 教育の担い手としての学校
    5. 大学教育による新しい試み
  4. 新しい日本的経営を産み出すための必要条件

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