自らの意志で考えて行動する!
甘えを捨てよう!中堅社員[1]

このセミナーへ申込む

【毎回好評の大人気セミナー!】
君こそ、職場のリーダーだ!



-グループワーク・自己分析を交え、意識改革を図り、中堅社員を徹底的に鍛える!-


“やらされる”のではなく、自らの意志で考え工夫し行動することが、企業の中核となる中堅社員に求められています。“甘え”や“逃避”からは、何も生まれません。課題を自分のものとして受け止め、必死になって考え自立して行動する過程で、磨かれ成長するのです。
 本セミナーでは、中堅社員の意識改革を図り、自らの意志で仕事を組み立て業績達成に向け取り組む、本物の職場リーダーを養成します。


◆本セミナーの4つのポイント◆
 1.中堅社員に求められる役割を認識する  
 2.リーダーシップ実践能力を習得する
 3.自分への甘えを捨て、意識改革を図る  
 4.自らを変える活動計画を作成する


============■ 受 講 者 の 声 ■============
 ・実際に仕事で直面して悩んでいた問題に関する講義だったので助かりました(営業)
 ・講師の方の話し方、話の持って行き方、素直に頭に入ってきました(製造)
 ・グループディスカッション中心の参加型セミナーで非常に有意義でした(サービス)
 ・教育の方法など、知りたかったことが十分理解できました。グループ討議も時間配分が
  よく、大変参考になりました(製造)
 ・プラス思考で付加価値のある人間になるよう努力したいです(製造)
 ・グループ制でとてもわかりやすく、期待以上でした。明日からの行動に役立てて
  いきます(製造)
 ・グループワークでのいろいろな意見や考え方の違いを互いに話すことができて
  良かったです(サービス)
 ・自分が変わらなければ何も変わらないということに気づきました(製造)
===================================


◆担当者のお勧めコメント◆
グループ討議を中心に進め、毎回、高満足度・高リピート率を誇るセミナーです。
講師の熱意ある指導で、非常に元気が出るセミナーです。


ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 中堅社員の皆さま
開催日時 2017年6月8日(水)10:00~17:00
講師 株式会社ヒューマンブレイン 代表取締役 稲垣 正己 氏
会場 名古屋セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:24,840円 SQUET一般会員:28,080円
提携先会員:30,240円 会員以外:33,480円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 受講料を全額ご返金いたします。ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
 また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。


●定員制(お申込みはお早めにお願いいたします)
※申込み先着順・指定席(受講番号のお席になります)
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。


★早割サービスご利用の場合はこちらから


このセミナーへ申込む

ページの先頭へ

講師プロフィール

株式会社ヒューマンブレイン 代表取締役 稲垣 正己 氏


南山大学卒業。情報機器メーカーの販売会社でトップセールスマンとして活躍後コンサルタント業に転職。トヨタ系企業などのメーカーの現場に密着した実践的指導を数多く実施している。また、個人の強みの発掘、相手との心理面からのアプローチなどを中心としたトータル的実践プログラムを手がけており、わかりやすく情熱的な指導は好評を博している。



●カリキュラム


1.生き残る中堅社員の条件
 (1)顧客・上司はこんな中堅社員を求めている
   1:今、求められる人財とは
   2:仕事に立ち向かう姿勢の強化【仕事の10則】
   3:「悪魔のサイクル」から脱却する
 (2)甘えを捨てよう!やるのは自分だ
   1:受け身、指示待ちからの脱出
   2:事なかれ主義の排除
   3:責任は自分にある
 (3)部下・上司・他部署を巻き込んだ
    生産性の向上
   1:いかにまわりを活用できるか
   2:対面影響力の発揮の仕方


2.リーダーシップ実践能力を身につけよ!
 (1)リーダーシップの決定要素としての
    マネジメントスタイル
 (2)リーダーシップとパワー
   【パワー診断による分析】
 (3)リーダーシップを強化する



3.リーダーシップを実践して意識改革を図れ!
 (1)リーダー行動特性診断
 (2)チーム内におけるリーダーシップの
    重要性を知る
  ※他者への影響力、仕事の生産性と効果、
    自己主張、コミュニケーション能力を
    相互検証する。


4.明日から即実践!活動計画を作成しよう
 (1)目標達成力の強化に向けた
    “姿勢”“態度”“行動”とは
 (2)自己の更なる成長に向けて
 (3)対人関係能力の強化と重要性
    (EQ、ノンバーバル・コミュニケーション)
 (4)納得(合意)のコミュニケーション
 (5)自分を変える活動計画の作成


※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、
 ご了承ください。


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。


このセミナーへ申込む
一覧へもどる

ページの先頭へ

1234567890