上司次第で部下はこんなに伸びる!困った部下のタイプ別育成術

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できる上司のアプローチ


~対応に苦慮する「困った部下」の育成の可能性と方法~



 「困った部下」が注目されるようになって久しいですが、最近では「成果が上がらない人=困った部下」と単純には言えなくなってきました。
 成果は上げられるものの自己主張が強すぎて周囲とうまくいかないケースや、人は悪くないけれど何かにつけ空回りしてしまうケース、言われたことはこなすものの主体性がなく受身なケース等に現場は頭を抱えています。
 さらに厄介なのは若手よりもベテランの「困った部下」かもしれません。
 このセミナーではこうした「困った部下」に対し、育成を諦めたり、締め出す選択をするのではなく、現場マネジメントで解決を試みる方法を具体的に探ります。


ジャンル 管理者・監督職 経営者・経営幹部 総務・労務・人事・賃金
対象者 人事部門・総務部門ご担当者、部下を持つ全ての皆さま
開催日時 2018年9月26日(水)10:00~17:00
講師 株式会社オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士・人事コンサルタント 松下 直子 氏
会場 大阪セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:27,000円 SQUET一般会員:30,240円
提携先会員:32,400円 会員以外:35,640円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※セミナー開催の約1ヶ月前をめどに「受講証」と「請求書」を郵送いたします。
届かない場合は TEL 06-6208-1250 までお問い合わせください。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 すでにお振込みいただいているお客様には、受講料を全額ご返金いたします。
 ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
 また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。


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講師プロフィール

株式会社オフィスあん 代表取締役 社会保険労務士・人事コンサルタント 松下 直子 氏


  社会保険労務士・人事コンサルタント



神戸大学卒業後、江崎グリコ㈱に入社。新規開拓営業職、広報報道職、人事労務職を歴任し独立。
現在は、顧問先の人事労務管理指導のほか、人事部門の交流の場「庵(いおり)」の定期開催や新人社労士の独立支援活動など、幅広く人材育成に携わっている。



【著書】
『困った部下のタイプ別育成術 できる上司のアプローチ50』(労務行政)
『OJTで面白いほど自分で考えて動く部下が育つ本』(あさ出版)
『採用面接で「採ってはいけない人」の見きわめ方』(同文舘出版)
『実践社員教育推進マニュアル』『人事・総務マネジメント法律必携』(PHP研究所)ほか



 



カリキュラム


1.「育てる」上司の力 VS 「育つ」部下の力
(1)部下育成のゴールはどこにあるのか
(2)「育つ部下」と「育ちにくい部下」の違い
(3)部下育成の「うまい上司」と「そうでない上司」の違い


2.今、現場が「手をやく」社員とするのはこのタイプ
(1)仕事面で「困った」社員の特徴/
  仕事に対する想像力の欠如
(2)人間関係で「困った」社員の特徴/
  人に対する想像力の欠如
 ①他責的な排除パターン
 ②自責的な逃避パターン
(3)人は「誰でも成長する(=変化する)」可能性があるのか


3.「困った」社員育成の大前提
(1)人事としての選択肢/活用か、放置か、退場か
(2)そもそも人をどのように把握すればいいのか
  ―多層的な理解を
(3)「困った」社員対応の原理原則


4.「困った」社員、タイプ別の育成アプローチ
(1)いわゆる、標準的な育成アプローチ
(2)仕事面で「困った」社員の育成のポイント
(3)人間関係で「困った」他責的社員の育成のポイント
(4)人間関係で「困った」自責的社員の育成のポイント
(5)どんなタイプでも対応できるマネジメントとは


5.社員と組織の未来を諦めない人事たれ
(1)メンタルヘルス、大人の発達障害等への対応
(2)強い組織のつくり方
(3)あなたの育成度チェック


 


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。


【先着順】(お申込みはお早めにお願いいたします)

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