業務の質向上と効率化で業績に貢献する!強いチームをつくる リーダーに必要な「5つの力」


イキイキ社員が輝く職場をつくる!


~自ら学び、考え、行動する 会社の未来を拓くリーダーを育成~



今こそ、「筋肉質の、強い組織づくり」が必須であり、その実現のためには、現状を打破すべく、リーダー一人ひとりが問題解決力を身につけ、疲弊感と不安であふれた現場を“イキイキした職場へと変革する”ことが求められています。
自ら学び、考え、行動・検証するリーダーを本気で育てることなくして、企業の未来はない、と断言できます。
このセミナーでは、責任ある仕事を任されているリーダーが、仕事の「質」と「効率」を高め、自分も周りも活かす仕事を実現するために必須の「5つの力」をご指導。
自らが変わることで職場を変えるきっかけを作ります。
演習・ディスカッション・事例紹介を通じて、気づき・納得・実践へのヒントが得られます。
講師は明るくモチベーションの高まる指導で毎回大好評の藤井美保代氏です。


ジャンル 中堅社員・若手社員
対象者 リーダー、チームリーダーの皆さま
開催日時 2018年6月19日(火) 10:00~17:00
講師 株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井 美保代 氏 
会場 大阪セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:25,920円 SQUET一般会員:29,160円
提携先会員:31,320円 会員以外:34,560円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。
※セミナー開催の約1ヶ月前をめどに「受講証」と「請求書」を郵送いたします。
届かない場合は TEL 06-7637-1410 までお問い合わせください。


◆◆受講お取り消しについて◆◆
 開催日の前日(土/日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 すでにお振込みいただいているお客様には、受講料を全額ご返金いたします。
 ただし、それ以降のキャンセルにつきましては、ご返金いたしかねます。
 また、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますので、ご了承ください。


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講師プロフィール

株式会社ビジネスプラスサポート 代表取締役 藤井 美保代 氏 


大学卒業後、ソニー関連の人材育成会社にて、組織活性化の研修業務に従事。独立ののち、平成14年、株式会社ビジネスプラスサポート 設立。「輝く人財づくりを支援する」を理念に、人と組織が豊かで幸せになることを実現するための、研修・コンサルティングを、これまでに 約1,000社で展開。現在も年間150日は、事務改善や業務効率化コンサルティング、資産価値の高い組織実現に向けての人財開発指 導を行っている。スーパージムイン育成や女性活躍支援に力を入れ、単なるスキルや知識、ノウハウを教えるだけではなく、それらを根付 かせるために必要な姿勢や志からしっかり教える研修は、各地で高い評価を得ている。



【著書】
『~仕事が効率よくスムーズに進む!~事務ミスゼロのチェックリスト50』(同文館出版)、
『事務の仕事がムリなくミスなくはかどる本 ~仕事を効率化する88の小さな工夫~』
『「事務ミスゼロ」の仕事術~とにかく簡単!ミスをとことん防ぐ50の小ワザ~』
(日本 能率協会マネジメントセンター)、
『オフィスの「事務改善」~残業ゼロの仕事術!ココまでできる~』
『仕事が楽しくなる!「イキイキ 事務改善」~悩んだときこそ事務改善のチャンス!~』(同友館)、
『今日からできる!日常業務の事務改善』(清文社)、
『事務職のた めのミスゼロ仕事術』(アイ・イーシー)



カリキュラム


はじめに
 (1)自分の役割がわからずにとまどうリーダー
 (2)疲弊感ある職場なら自らが変える
 (3)強いチームをつくることはリーダーの大切な役割


1.【指導力】
部下・チームメンバーを育成する指導力
 (1)混迷の時代に求められるリーダーシップとは
                 【ディスカッション】
 (2)部下のモチベーションマネジメントは大事な仕事
 (3)説得ではなく納得をつくる指導力
 (4)仕事の効果的な教え方
 (5)年上の部下への対処法
 (6)こんな部下にはどう対応する? 【ケーススタディ】


2.【論理的思考力】
問題解決や意思決定のベースになる論理的思考力

 (1)論理的思考が必要な場面
 (2)思考のフレームワーク(枠組み)を身につける
 (3)論理的な話し方 【ペアワーク】
 (4)問題解決力を磨く 【ケーススタディ】



3.【改善力】
残業をゼロにする仕事の効率化と業務改善力

 (1)リーダーが率先して改善風土をつくる
 (2)生産性を意識した仕事の進め方 
 (3)あなたの周りにもきっとある「5大ムダ」
 【個人演習】
 (4)改善に向けての現状チェック 
 (5)仕事に対する「細かい改善」が成果を生む
 (6)改善視点と発想力を高める
 (7)ワーク・ライフ・マネジメントの実現で
  イキイキ職場を目指す


4. 【PDCA力】
強いチームをつくるPDCA力

(1)P=計画:計画策定が肝
  ・ “手段の目的化”は計画の精度を下げる  
(2)D=実行:実行にいざなうための工夫
    ・ やるべきことの優先順位を考える
   ・実行を妨げる悪しき習慣と決別する  
(3)C=検証:改善につなげるための振り返り   
(4)A=改善:次の計画につなげるコツ
(5)PDCA実践     【体験学習】
 
5.【チームビルディング力】
強いチームを作るチームビルディング力
 (1)組織風土は見えざる資産
 (2)コミュニケーションとはクリエイティブな関係性
 (3)コミュニケーションが活発に交わされる職場を目指す
 (4)強いチームをつくる5か条
 (5)自分が主体的に取り組むことを明らかにする


 


 


【先着順】お申込みはお早めにお願いいたします。


◎筆記具をお持ちください。
※撮影、録音はご遠慮願います。
※参加者が少人数の場合等、中止または延期することもございますので、ご了承ください。


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