★新企画★ メンバーとの強固な信頼関係を築き、一体感のある組織をつくる!新任管理職の「部下を育て・活かす」上司力養成セミナー

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チームの長として、第一歩を踏み出す!



 企業を取り巻く競争環境が厳しくなる中で、多様な世代、雇用形態、価値観を持つ部下を束ねる現場上司の負担は高まるばかりです。本セミナーでは組織やチームの「長」という立場に初めて立つ、新任管理職の皆さまに向けて、これまでと何が変化するのかを時代性を踏まえて整理し、部下育成の考え方や組織を創る上でのポイントをお伝えいたします。また、多くの演習を通じ、現場のマネジメント課題を解決するヒントを探っていきます。上司としての「自身のあり方」を考え、部下との信頼関係と一体感がある組織をつくっていきましょう。


ジャンル 管理者・監督職 経営者・経営幹部
対象者 新任管理職、ならびに同候補者の皆さま
開催日時 2017年9月7日(木) 10:00am~5:00pm
講師 株式会社FeelWorks シニアコンサルタント 田岡 英明 氏
会場 東京セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:27,000円 SQUET一般会員:30,240円
提携先会員:32,400円 会員以外:35,640円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取消しについて◆◆ 
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。 
●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。  
 届かない場合は TEL 03-6733-1059 までお問い合わせください。 
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。


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講師プロフィール

株式会社FeelWorks シニアコンサルタント 田岡 英明 氏


1992年に山之内製薬株式会社(現・アステラス製薬株式会社)に入社。東京エリアで優秀な成績を収め、全社最年少のリーダーとして、早くから部下のマネジメントに携わる。傾聴面談を主体としたマネジメント手法により、働きがいのある職場風土を形成。組織業績も向上し、全社表彰を受ける。
人材育成においては、キャリア理論で有名な神戸大学金井嘉宏教授監修の研修により、建築家安藤忠雄氏、元経済同友会会長北城恪太郎氏、元防衛省陸上幕僚監部防衛部長陸将補番匠幸一郎氏、女性のアイデンティティの第一人者広島大学岡本祐子教授らに師事し「人間力」「リーダーシップ」を学ぶ。その後、人材育成に目覚め「喜びの仕事学」を展開。同時にJCDA認定キャリアコンサルタント資格、全米NLP協会公認NLPトレーナー資格を取得し、FeelWorksへ入社。傾聴を主体としたカウンセリングやプラスストロークを加えたコーチングを展開。講師とともにキャリアコンサルタントとしても活動中。
共著に『ダイバーシティの教科書』(総合法令出版)。



カリキュラム            ※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。 


1.上司たちは何にどう苦労しているのか
1)成果を上げられない新任管理職が陥る5つの落とし穴
2)多様な部下との関係に悩む上司達
3)変化し続ける働く社会


2.人と組織づくりへの期待と不安を共有する 【ワーク】


3.上司になるとはどういうことか
1)雇われる立場から雇う立場への第一歩
2)権限は昇進とセットではついてこない
3)部下との“視野の広さの違い”を意識しよう


4.期待と不安の原因を深堀りする 【ワーク】


5.こんなときどうする?上司力Q&A 【ケーススタディ】
1)時間がないときに部下に相談されたら
2)徹夜で仕事をした部下への対応


6.聴く・伝えるためのコミュニケーション
  【ロールプレイング】
1)部下からの報告を受ける場合
2)部下からの相談を受ける場合
3)部下の話の方向を軌道修正する場合



7.上司に求められるコミュニケーションの要諦
1)絆を紡ぐコミュニケーションの本質とは?
2)指示・管理型のマネジメントから
  共感引き出し型のリーダーシップへ


8.チームで成果を上げる組織を創る
1)上司力のベースは「愛他主義」
2)仕事の意義や目的を理解させる
3)小さなキャリアの階段作り


9.上司としての「あり方」を定める 【ワーク】


10.上司力実践の先にある醍醐味
1)部下が一皮むける瞬間に立ち会える感動
2)教える方が教えられるほうより学んでいる
3)一人ではできない大きな仕事ができる


11.「上司力」決意表明シートを作る 【ワーク】


12.まとめ・質疑応答


◎筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。


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