★新企画★ 中小企業の経理担当者として、会社に貢献できることは何かを考える!女性経理担当者のワンランクアップ仕事術

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業務改善と月次試算表の早期化はあなたの仕事です!



 社長や上司から期待を一身に受ける経理実務担当者には、ミスやモレが許されないのは当たり前で、より一層スピードと正確性、業務改善が求められています。
 このセミナーでは、女性経理担当者としてワンランク上を目指していただくとともに、経営の役に立つ経理業務の能力アップと早期正確な月次決算を構築するしくみについて解説します。
 特に、「経理の業務改善を進めたい」「月次の試算表をスピーディに作成したい」「売掛金などの残高を正確に把握したい」など、経理の仕組みや問題点を一挙に解決できるヒントが満載です。


ジャンル 経理・財務・税務
対象者 女性経理担当者の皆さま
開催日時 2018年10月23日(火) 10:00am~5:00pm
講師 御堂筋税理士法人 代表社員(CEO) 才木 正之 氏
会場 東京セミナールーム 会場マップご案内
受講料 SQUET特別会員:24,840円 SQUET一般会員:28,080円
提携先会員:30,240円 会員以外:33,480円

※1社2名以上ご参加の場合、1名につき2,160円の割引をいたします。
※テキスト代、消費税等を含みます。食事代は含みません。


◆◆受講お取消しについて◆◆
 開催日の前日(土日/祝日を除く)17:00までにご連絡ください。
 入金済みの受講料を全額ご返金いたします。
 その後のお取消しについては、ご入金の有無にかかわらず受講料を申し受けます。
 なお、他のセミナーへのお振り替えもいたしかねますのでご了承ください。
 ただし、代理の方にご出席いただくことは可能です。
 やむを得ず欠席をされた場合は、セミナー資料を後日お送りいたします。
●受講申込み後、折り返し「受講証」「請求書」をお送りいたします。
 届かない場合は TEL 03-6733-1059 までお問い合わせください。
※諸般の事情により、やむを得ず開催を見合わせる場合もございます。ご了承ください。


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講師プロフィール

御堂筋税理士法人 代表社員(CEO) 才木 正之 氏


株式会社組織デザイン研究所 代表取締役
大阪府立大学経済学部経済学科卒業後、税理士小笠原士郎事務所入所。財務管理をバックボーンに、経営計画の策定から実行管理、企業変革、会議指導を中心としたコンサルティング業務を行い、成果を上げる。特に若手経営者との取り組みでは、世代も近く外部ブレーンとして高い評価を受けている。またセミナーでは、商工会議所・各種団体・住宅資材メーカーなどの講演で、ユーモアあふれる講義スタイルとわかりやすい語り口に定評がある。
【著書】
「プロ経理担当者への道」(共著/同友館)



カリキュラム          ※プログラムの詳細は変更となる場合がございますので、ご了承ください。


1.女性経理担当者は単なる事務屋ではない!
1)経理業務の目的を明確にしましょう!
2)経営者は経理に何を求めているのでしょう?
3)女性経理担当者のあるべき姿とは?
4)会社が経理に望む役割とは? グループワーク


2.経理業務の流れを大きくつかむ

3.あなたの仕事のレベルチェックと課題設定
1)経理業務のレベルをチェックしよう! 個人ワーク
2)あなたの能力チェックから課題を設定する 個人ワーク


4.小口現金出納業務の省力化とチェック強化
1)小口現金出納業務の流れと勘どころ
2)精算回数を減らすポイント
3)精算回数の目標設定


5.預金の出納業務の省力化とチェック強化
1)預金出納業務の勘どころ
2)入金口座と出金口座区分のメリット
3)ネットバンキングのメリット
4)クラウド会計で省力化
5)出納業務の改善ポイントをまとめよう! 個人ワーク


6.売掛金管理業務の省力化とチェック強化
1)売掛金管理業務の勘どころ
2)未回収管理業務のチェックポイント
3)回収違算発生時の処理
4)売掛金一覧表との照合
5)受取手形管理業務のポイント
6)売掛金管理業務の改善ポイントをまとめよう!
  個人ワーク・グループワーク



7.金庫・はんこ・領収書の
  管理方法の省力化とチェック強化


8.買掛金管理業務の省力化とチェック強化
1)仕入計上・買掛金支払の勘どころ
2)支払業務手順
3)請求書のファイリング
4)買掛金管理業務の改善ポイントをまとめよう!
  個人ワーク


9.月次決算の省力化とチェック強化
1)月次決算の流れと勘どころ
2)月次決算の業務手順
3)どうすれば月次決算を5日以内でできるか
4)月次決算整理仕訳の内容と手順
5)勘定科目基準書の重要性
6)どうすれば精度95%の正確な利益を計算できるか
7)月次決算業務の改善ポイントをまとめよう! 個人ワーク


10.経理業務改善のポイント
1)時間調査からはじめよう!
2)具体的改善の手順
3)経理改善事例の共有
4)あなたの改善ポイントを検討してみよう!
  グループワーク


11.経理のプロを目指そう!
1)自分のコミュニケーションスタイルを確認しよう!
  個人ワーク
2)効果的な関連部署とのコミュニケーションの取り方
  グループワーク


◎筆記用具をお持ちください。
※録音・録画はご遠慮願います。


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