海外拠点管理

リスク管理の重要性

海外拠点を設立した後は、製造・営業面において計画通りに遂行することと並び、経営管理面・リスク管理面を強化することも、重要な経営課題となります。外部業務監査によって経営上の問題や課題を把握し、不正防止やコンプライアンス遵守に努めることは、各種リスクを回避する上で極めて有効です。

業務監査のご提案

  • 人事・労務管理状況の把握
    (就業規則運用実態、人事考課状況、労使問題管理状況)
  • 管財管理状況の把握
    (動産・不動産物件確認、重要書類・重要物管理状況チェック)
  • 財務・会計処理状況の把握
    (資金管理、債権管理・回収、在庫管理、経費支払)
  • コンプライアンス遵守状況の把握
    (登記・営業許可、取引先との契約、社内規則遵守状況)

※パッケージ商品をご用意しています:
中国拠点業務監査サービス
アセアン拠点業務監査サービス

対象国・実績

  • 海外拠点の業務監査実施例(中国、香港、台湾、タイ、ベトナム、フィリピン、他多数)
その他のテーマ
全社経営管理(グループ経営管理)

経営診断 / 方針管理・戦略マネジメント(PDCA・BSC) / 管理会計・原価計算 / 財務戦略 / グループ経営・グループガバナンス / グローバル経営管理 / 品質管理 / ERM(全社的リスクマネジメント) / BCP(事業継続計画)の策定と運用 / 調達リスクの可視化・戦略選定コンサルティング / 情報セキュリティ / サプライチェーンマネジメント(調達) / 海外拠点設立 / 海外拠点管理 / 海外拠点・人事管理

本件に関するお問い合わせ

海外アドバイザリー事業部
〒105-8501 東京都港区虎ノ門5-11-2
TEL:03-6733-1031

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