論理的思考力強化研修

ねらい・概要

論理的な思考力を鍛えることを通じて、

  • 効率よく、深く、正確な問題解決や意思決定ができる能力を身につける
  • 上司や部下、顧客とのコミュニケーション力(提案、プレゼン、交渉、指導育成など)を強化する。
  • これらを通じて、職場の生産性、業績も飛躍的に向上を図る。

プログラム例

1日目

テーマ 内 容
論理的に考えることがなぜ必要か
〈講義〉
・論理的な思考とは、なぜこれが重要か
・経営環境激変の中、成功体験や経験、勘が通用しなくなった
・飛躍が多いと相手に伝わらない、議論ができない、精度が高い意思決定ができない
・問題解決力、コミュニケーション力強化のために
目的と手段を混同していないか
〈講義、演習〉
・何のため…目的や問題の本質を押さえているか
・手段が目的化していないか、思わぬ副産物が発生していないか
論理の構造化訓練①
「ピラミッドストラクチャーの活用」
〈講義、演習〉
・自分の主張を三角形のロジックで組み立てる
・主張とその根拠に、論理的な一貫性はあるのか

2日目

テーマ 内 容
論理の構造化訓練②
「ロジックツリーを活用する」
〈講義、演習〉
・“ミッシー”で漏れやダブりがない問題解決の糸口をつかむ
・ロジックツリーで原因と対策を分解する
・ぜひ知っておきたいフレームワーク
(3C、4P、バリューチェーン、成長ベクトル など)
因果関係を分析する
〈講義、演習〉
・QCでよく使われる因果関係分析手法(特性要因図、連関図、系統図 等)
・因果関係の構造化
上司への提案、意見具申のポイント
〈講義、ロールプレイング〉
・長所や利益を明確にしているか
・複数の代案を用意しているか
・課題やリスクとその対応策も検討しているか
終了

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