経営コンサルティング第1部　～収益改善テーマ～

Ⅰ．テーマ概要

　収益を向上させ収益を管理しやすい仕組みを構築したい企業様へ。経営資源を再投入するだけの収益を上げられていない企業様へ。収益の上げ方を理解し実践できる従業員を育成したい企業様へ。
中小・中堅企業経営の効率性を高めるための支援、PDCAサイクルを円滑に回すための支援を通じ、企業価値向上・ボトムライン最大化に貢献すべく、収益改善・社内管理体制再構築を軸にしたコンサルティングサービスを提供します。

Ⅱ．支援内容

Ⅲ．実績紹介

• 食品製造業、金融業におけるグループ会社の収益改善支援
• 小売業、飲食業における収益改善(多数)
• ホテル業におけるマーケティングおよび経営革新支援

• 製造業、食品製造業における経営計画立案・実行支援
• 小売業、飲食業における中期経営計画立案・実行支援(多数)
• 不動産業における新規事業に関する中長期事業収支計画策定支援

• 製造業、飲食業、ファンドにおけるビジネスデューディリジェンス(多数)
• 卸売業における競争優位性の関連からの中期的なリスク要因の評価
• 小売業における収益力強化に資する経営診断

• 飲食業における収益改善・経営者的人材育成(多数)
• 飲食業における人材輩出のための基盤整備支援

• 飲食業におけるアジア展開支援

Ⅳ．関連著書等

• 「飲食サービス業の収益力強化」季刊政策・経営研究（2016/02）

• 「金融施策をP/L再生にどう利用するか」ターンアラウンドマネージャー(2010）

• 「企業価値　その評価と向上」当社有料セミナー(2008）
• 「飲食・小売業バリューアップ」当社有料セミナー(2008）