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会社を強くする承継の鉄則-経営・所有・家族の承継プランニング

三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 コーポレートアドバイザリー部[著]

親族間の事業承継を円滑に進めるためのノウハウが満載!
計画の立案から承継後の持続的成長の支援まで、実績豊富なコンサルタントが、「経営・所有・家族」の三つの視点で事業承継・ファミリービジネスのポイントをわかりやすく解説。
後継者の選定・育成、株式承継の方法、目安となるスケジュールなど、実例をもとに気になる論点を網羅。
実務に使える計画表、チェックリスト等のフォーマットも多数掲載。

書籍名 会社を強くする承継の鉄則-経営・所有・家族の承継プランニング
著者 三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社 コーポレートアドバイザリー部[著]
発行 一般社団法人金融財政事情研究会
発行年月 2020/01/09
価格 定価(本体1,800円+税)
お求め方法 一般書店で販売(オンラインストアを含む)

目次

Ⅰ 事業承継を取り巻く環境
1 事業環境
2 事業承継を取り巻く環境
Ⅱ 事業承継・ファミリービジネスを考えるうえでの基本的な視点
1 事業承継の全体像―事業継続に必要な「信頼」を承継・醸成する
2 事業承継における選択肢(親族内承継/親族外承継/M&A)
3 事業承継(ファミリービジネス経営)に必要な三つの視点
4 企業(事業)と家族を幸せにする、円滑な承継のために
5 事業承継計画策定の重要性
Ⅲ 承継のコアとなる後継者の選定・育成
1 後継者の要件
2 選定のポイント
3 後継者の育成のポイント
Ⅳ 事業承継計画の策定
1 事業承継計画の構成
2 事業承継計画策定のポイント
3 「経営」(ビジネス)の視点
4 「所有」(オーナーシップ)の視点
5 「家族」(ファミリー)の視点
6 事業承継計画は誰がつくるか
Ⅴ 事業承継計画の具体的な策定方法とプロセス
Ⅵ 事業承継事例の紹介

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