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医療法人組織活性化事例

2009/12/01
木村 謹治

1.はじめに

 7 対1看護体制のための「看護師争奪戦」も少し落ち着いた感はありますが、医療法人において有能な人材 の確保は採用担当者にとって大変難しい課題でしょう。また、いくら有能な人材を採用しても、入職後すぐに退 職されてしまうなど、「職員の定着率が低い」という悩みがある病院は多くあります。特に看護師については一 定の期間で離職退職を繰り返す方が多いとはいえ、苦労して採用した職員に多くの教育投資をした上で2~3 年で退職されてしまうのでは病院としてはたまりません。採用コスト・教育コストが二重三重にかかってくるわけ ですから、リテンション対策は人件費効率化のためにも非常に重要です。ここでは、筆者が実施したコンサルテ ィング事例をご紹介しながら、リテンション対策を検討していきます。....(続きは全文紹介をご覧ください)

組織人事戦略部
部長
木村 謹治

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