政策・経営研究39号最終
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32季刊 政策・経営研究 2016  vol.3環太平洋パートナーシップ(TPP)協定環太平洋戦略的経済連携協定(TPP)が日系企業活動にもたらす影響Impacts of the Trans-Pacific Partnership (TPP) on Japanese business activity環太平洋戦略的経済連携協定(以下TPP)交渉は、2015年10月にアメリカ合衆国のアトランタで開催されたTPP閣僚会合において大筋合意が発表された。経済力・軍事力を背景に、2049年の建国100周年を見据えながらチャイニーズスタンダードによる世界の覇権を狙う中国に対して、グローバルスタンダード、いわゆる自由競争の維持・拡大を狙うアメリカ合衆国を中心に、アジア大洋州でブロック経済を構築することで中国へのけん制作用を期待する意味合いが強い、バランスオブパワーの概念が盛り込まれた協定とTPPを位置づけることができる。アジア大洋州でグローバルスタンダードを維持できなければ、アジアインフラ投資銀行(以下AIIB)および一帯一路構想を掲げ、ユーラシア大陸を中心にチャイニーズスタンダードの浸透を図る中国に対して世界的な対抗軸が不在となる恐れが出てくる。対抗軸不在となれば、中国の世界における影響力は拡大の一途をたどり、従来のグローバルスタンダードの転換が迫られる可能性が出てくることを鑑みると、2016年11月6日のアメリカ合衆国大統領選挙でよほどの波乱要因がない限り、TPPは正式発効の方向に進むだろう。TPPの正式発効は、日系企業にとっては大きく3つの影響をもたらす。メリットとしては、事業規模の拡大と、生産拠点見直しによるコスト削減の2点が挙げられる。一方、デメリットとしては、海外輸入品の増加にともなう競争激化・収益性悪化の可能性が挙げられる。具体的な影響については産業ごとに異なるものの、特に影響を受ける可能性がある分野として食品分野が挙げられる。食品分野においては、国内市場では重点5品目を中心に、各業界の川上から川下まで海外輸入品の増加にともなう収益性悪化の影響を被る可能性が想定される。もちろん、その影響は政府の各種支援措置により軽減される可能性もあるが、ただでさえ貿易自由化率が他のTPP加盟国と比べて低い状況を鑑みると、積極的な支援措置を講じる余地がどの程度あるのか疑問だ。そのため企業活動の観点からは、政府の各種支援の充実を待つよりも、米国やオセアニア等への海外への生産拠点移転や、調達コストのコントロールを目的とした海外調達拠点の強化に取り組むことで、中長期的な競争力強化を志向することが重要となるだろう。A basic agreement through the Trans-Pacific Partnership (TPP) negotiations was announced at the TPP ministerial meeting held in the U.S. city of Atlanta in October 2015. The TPP can be considered an agreement that adopts the balance-of-power concept, with the strong implication that the agreement will keep China in check by forming an economic bloc in the Asia-Pacific region. Based on economic and military might, it centers on the U.S., which aspires to maintain and expand the global standard of so-called free competition, to counter China, which aims for a global hegemony based on the Chinese standard as it approaches the centennial of its founding in 2049. Failing to maintain the global standard in the Asia-Pacific region risks the absence of a global counterbalance to China, which is attempting to permeate the Eurasian continent with the Chinese standard under the Asian Infrastructure Investment Bank and the Belt and Road Initiative. Because China’s global voice will gradually grow, potentially creating pressure for a change in the conventional global standard unless there is a counterbalancing voice, the TPP will likely be moved toward officially taking effect so long as no significant destabilization results from the U.S. presidential election, which will take place on November 6, 2016. The TPP officially taking effect would have three broad impacts on Japanese companies. In terms of benefits, it would expand the scale of business and reduce costs through a review of manufacturing centers. Despite this, it would be potentially disadvantageous if it leads to stiffer competition and a deterioration of profitability due to an increase in imports from overseas. While the specific impacts would vary by industry, the food industry is particularly vulnerable to this possibility. In the food industry five key products in the Japanese market, both upstream and downstream, would likely suffer deteriorated profitability with an increase in imports from overseas. This impact would, of course, be mitigated by a range of government assistance measures, but considering that Japan’s trade liberalization rate is low compared to that of other TPP member states even at the best of times, it will be important to seek to bolster medium-term competitiveness by shifting U.S. and Oceania production centers overseas and working to strengthen overseas supply centers, rather than waiting to see what capacity the government has to pass and fulfill proactive assistance measures.半田 博愛Hiroyoshi Handa三菱UFJリサーチ&コンサルティングコンサルティング・国際事業本部グローバルコンサルティング部チーフコンサルタントChief ConsultantGlobal Consulting Dept. Consulting & International Business Division

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