business_seminar_guidebook-2018-nagoya
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年間計画を立てるとお得!「早割サービス」を是非ご利用ください詳しくは36ページ504新企画6/26(火)10:00〜17:001.経理リーダーに求められる役割2.運転資金を理解して資金繰りを楽にする3.固定資金の正しいつかみ方4.会社を伸ばす資金繰りと資金計画5.資金繰りを改善する経営とは6.採算管理と損益分岐点分析 他特別会員27,000円(2,000円)会社を強くする 「採算管理」と「資金管理」一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)高下 淳子氏税理士・米国税理士・CFP®515'192/8(金)10:00〜17:001.役割転換が求められる経理部門 2.IFRS時代の経理部門の役割3.財務会計システムと管理会計システム、 主役はどっち?4.管理会計のカタチ5.内部統制に対するあるべきスタンス6.求められるマインドとスキル特別会員27,000円(2,000円)戦略的経理部門の役割一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)金子 智朗氏ブライトワイズコンサルティング合同会社代表社員 公認会計士・税理士517'193/7(木)10:00〜17:001.固定資産にはどんなものがあるか理解する2.固定資産を取得したときの処理3.減価償却計算4.税務上の優遇措置である特別償却と割増償却5.実務上最も判断に迷うことの多い資本的支出と修繕費6.固定資産の除却、廃棄処理と固定資産の 評価減をめぐる実務 他特別会員27,000円(2,000円)固定資産の会計と税務の基礎一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)松田 修氏松田会計事務所 所長税理士008新企画10/25(木)10:00〜17:001.ビジネスの本質を再確認しよう!2.戦略理論を学んで戦略思考力を高めよう!3.戦略立案と事業計画策定の実務をマスターしよう!4.戦略遂行をマネジメントして成果を出せ!特別会員27,000円(2,000円)経営戦略・事業戦略の 基本と実践一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)大塚 直義氏株式会社セントエイブル経営  代表取締役 経営コンサルタント01012/7(金)10:00〜17:001.重要業績評価指標(KPI)とは2.中期経営計画や予算の経営目標達成に 必要な要素3.KPI導入事例 4.KPI設定方法5.機能部門のKPI設定と事例6.KPI管理の行い方特別会員28,080円(2,080円)中計・予算達成のための 目標指標(KPI)具体化セミナー一般会員31,320円(2,320円)会員以外36,720円(2,720円)井口 嘉則氏株式会社ユニバーサル・ワイ・ネット 代表取締役409'191/25(金)10:00〜17:001.なぜ顧客に「刺さらない」のか?2.顧客に刺さる戦略を作る「戦略BASiCS」3.顧客像を具体化し、「顧客が選ぶ理由」を作れ!4.顧客への伝え方を考えよう5.顧客視点で打ち手を作る「マインドフロー」特別会員27,000円(2,000円)顧客に刺さるマーケティング -マーケティング戦略の基本と実践-一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)佐藤 義典氏ストラテジー&タクティクス株式会社代表取締役社長51010/11(木)10:00〜17:001.資金繰りを決定する要因 2.資金繰りを良くする「着眼点10ケ条」3.資金繰り表の作成4.キャッシュフロー計算書の作成と分析特別会員27,000円(2,000円)資金繰りの実務と キャッシュフロー計算書一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)松田 修氏松田会計事務所 所長税理士617'192/7(木)10:00〜17:001.業種別人事制度改定のポイント2.自社の人事・賃金制度の現状を把握する3.等級・職位制度再構築のポイント4.経営方針に直結する人事評価制度再構築の ポイント5.評価のバラツキを減らす評価者訓練の進め方6.給与制度再構築のポイント 他特別会員27,000円(2,000円)自社に合った!人事評価・ 評価者訓練・賃金制度の構築法一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)山口 俊一氏株式会社新経営サービス 常務取締役人事戦略研究所 所長619半 日'192/18(月)13:00〜17:001.コレが現実 最新の賃金情報2.今年の賃金改定はココがポイント -従業員が集まる会社になる -従業員が定着する会社になる -従業員がやる気を起こす会社になる -中高年の従業員が頑張ってくれる会社になる 他特別会員19,440円(1,440円)今年の給与改定 ここがツボ!一般会員22,680円(1,680円)会員以外28,080円(2,080円)北見 昌朗氏株式会社北見式賃金研究所 所長マーケティング計数管理人事・賃金経営財務テーマNo.セミナータイトル/講師開催日時カリキュラム 概要税込受講料(内消費税)経営戦略・経営計画階層別経営者・経営幹部管理者・監督職中堅社員・若手社員新入社員職能別営業・マーケティング経理・財務・税務総務・労務・人事・賃金生産・物流・購買グローバル・貿易※経営環境の変化やお客さまからのご要望等を踏まえ、各セミナーの日程・テーマ・カリキュラム・受講料を変更させていただく場合がございます。13

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