business_seminar_guidebook-2018-nagoya
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104 参画型5/18(金)10:00〜17:001.プレイングマネージャーの役割とは?2.部下はあなたに『心のコミュニケーション』を 求めている!3.メンタリング機能によるコミュニケーションのポイント4.早期育成のためのOJT教育の本質5.部下育成のまとめ6.傾聴スキルの重要性 他特別会員27,000円(2,000円)プレイングマネジャーとしての課長の役割と部下育成法一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)大軽 俊史氏ビジネス ディベロップ サポート 代表121 参画型9/20(木)10:00〜17:001.今求められる課長像2.成果を出す課長の意識と行動3.課長に求められるリーダーシップ、 コミュニケーションスキル4.「意識・行動変革」のマネジメント実践実習5.全体の振り返りと職場実践に向けて特別会員27,000円(2,000円)課長「意識・行動変革」セミナー一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)大嶽 博一氏株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ 代表取締役株式会社ヒューマンブレイン 取締役会長108 113 118 125 127 1342日間 参画型① 6/12・13(火・水)② 7/12・13(木・金)③ 9/10・11(月・火)④10/18・19(木・金)⑤11/27・28(火・水)⑥'192/19・20(火・水)10:00~17:001.係長としてのあるべき姿を考える2.リーダーシップが発揮できる係長になる3.コミュニケーション力を高める4.後輩指導の進め方と実践5.後輩指導とコーチング6.指導のために時間を作る7.行動指針を考える係長監督力強化スクール高木 繁和当社人の育ち支援室 チーフコンサルタント 中小企業診断士特別会員48,600円(3,600円)一般会員51,840円(3,840円)会員以外57,240円(4,240円)110 120 126 133 2日間 参画型① 6/21・22(木・金)② 9/13・14(木・金)③ 11/ 8・ 9(木・金)④'192/14・15(木・金)10:00〜17:001.課長の役割認識2.企業が必要とする課長とは3.目標をしっかりと達成するために4.リーダーシップ力とコミュニケーション力を磨く5.マネジメント実践演習6.自己理解(個人特性診断)課長職鍛錬スクール大嶽 博一氏株式会社ヒューマンブレインアソシエイツ 代表取締役株式会社ヒューマンブレイン 取締役会長特別会員48,600円(3,600円)一般会員51,840円(3,840円)会員以外57,240円(4,240円)111 1242日間 参画型① 7/5・6(木・金)②10/11・12(木・金)10:00〜17:001.これからの管理者の姿2.環境変化への対応と職場ビジョン3.職場風土の改革とリーダーシップ4.コミュニケーションの良い職場とは5.業績作りと人作り6.コーチング課長職マネジメント力強化スクール高木 繁和当社人の育ち支援室 チーフコンサルタント 中小企業診断士特別会員48,600円(3,600円)一般会員51,840円(3,840円)会員以外57,240円(4,240円)103 136 参画型① 5/16(水)②'193/14(木)10:00〜17:001.自分の人生のために仕事をしていますか?2.自分自身を知ればあなたは変身できる3.会社の将来は係長・主任で決まる!4.部下を「やる気」にさせる動機づけ5.職場の人間関係を良くする心理テクニック6.強い部下を育てる極意はこれだ! 他特別会員27,000円(2,000円)強い職場をつくる 係長・主任の役割一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)鋳方 貞了氏アクティブ経営研究所 所長116 122 参画型① 8/28(火)②10/ 3(水)10:00〜17:001.こんな係長・主任(現場リーダー)が求められている2.診断を通して自分の傾向を知る3.成果をきっちり上げる職場リーダーの視点と 考動とは?4.職場リーダーとしてのスキルアップ5.部下指導育成=人財育成を上手く実施している実例6.部下が憧れるリーダーへ 他特別会員27,000円(2,000円)係長・主任 「意識・行動変革」セミナー一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)戸本 博和氏株式会社ヒューマンブレイン 企画営業部長 マネジメントコンサルタント132 参画型'191/22(火)10:00〜17:001.係長・主任は報われない立場・役職!? それとも職場のキーマン!?2.ひとは論理で納得し、感情で動く!?3.行動1:ロジカル・コミュニケーション4.行動2:ブレない意思決定5.行動3:感情マネジメント6.行動4:自信を持ち続けるセルフ・マネジメント特別会員27,000円(2,000円)係長・主任の役割と “現場を強くする”4つの行動一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)小田 正信氏HRBC株式会社 シニアコンサルタント101 参画型4/25(水)10:00〜17:001.できる管理者に期待される役割とは2.より高い業績成果を上げる3.部下、後輩を指導育成する4.より質の高い役割を目指し、自分自身を高める特別会員27,000円(2,000円)できる管理者になるための 新任管理者マネジメント力養成セミナー一般会員30,240円(2,240円)会員以外35,640円(2,640円)望月 禎彦氏人事政策研究所 代表階層別スクールテーマNo.セミナータイトル/講師開催日時カリキュラム 概要税込受講料(内消費税)総合管理者・監督職特別会員SQUET会員の種別記載する金額の表示は、税率8%の消費税相当額を含んでいます。税法の改正により消費税等の税率が変動した場合には、改正以降における消費税等相当額は変動後の税率により計算して加算されます。一般会員会員以外上記会員以外の方階層別経営者・経営幹部管理者・監督職中堅社員・若手社員新入社員職能別営業・マーケティング経理・財務・税務総務・労務・人事・賃金生産・物流・購買グローバル・貿易※経営環境の変化やお客さまからのご要望等を踏まえ、各セミナーの日程・テーマ・カリキュラム・受講料を変更させていただく場合がございます。一方向の学習ではなく、受講者が参加し双方向で学習する講座参画型BUSINESS SEMINAR GUIDEBOOK 201814

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