business_seminar_guidebook-2018-osaka
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階層別セミナー一覧テーマNo.セミナータイトル/講師開催日時カリキュラム 概要税込受講料(内消費税)別層階部幹営経・者営経職督監・者理管員社手若・員社堅中員社入新別能職・業営務税・務財・理経・務労・務総金賃・事人買購・流物・産生※経営環境の変化やお客様からのご要望等を踏まえ、各セミナーの日程・テーマ・カリキュラム・受講料を変更させていただく場合がございます。一方向の学習ではなく、受講者が参加し双方向で学習する講座参画型経営者・経営幹部特別会員一般会員SQUET会員の種別上記会員以外の方会員以外記載する金額の表示は、税率8%の消費税相当額を含んでいます。税法の改正により消費税等の税率が変動した場合には、改正以降における消費税等相当額は変動後の税率により計算して加算されます。001 4/19(木)10:00~17:00強い会社を作る経営幹部の数字の見方・使い方小笠原 士郎 氏御堂筋税理士法人 社員ファウンダー 株式会社組織デザイン研究所 取締役相談役経営戦略・計数管理特別会員 28,080円(2,080円)一般会員 31,320円(2,320円)会員以外 36,720円(2,720円)1.経営幹部が数字に強くなければ経営計画は達成しない!2.儲けてお金を残す「決算書の見方」とは?3.高業績企業に変革するための数字データの体系化4.課題をあぶり出し、課題に本気で取り組む数字の見せ方5.数字に強い幹部になるための数字センスの身につけ方002 5/10(木)10:00~17:00会議を変えれば会社が変わる!「業績アップ会議」実践講座小笠原 士郎 氏御堂筋税理士法人 社員ファウンダー 株式会社組織デザイン研究所 取締役相談役基礎実務特別会員 28,080円(2,080円)一般会員 31,320円(2,320円)会員以外 36,720円(2,720円)1.儲かる会議の仕組みと仕掛けとは?2.具体的な会議の進め方/ 業績の検討と課題のフォーカスの仕方3.会議の効果性は設計と準備と資料で決まる4.意思決定の手順はこうする5.会議で業績が上がり、人が育つ003 7/19(木)10:00~17:00取締役・執行役員の法律知識とコンプライアンス葉玉 匡美 氏TMI総合法律事務所 弁護士コンプライアンス特別会員 28,080円(2,080円)一般会員 31,320円(2,320円)会員以外 36,720円(2,720円)1.取締役・執行役員の善管注意義務と責任2.取締役に課せられた特別の義務3.グループ内部統制の本質4.長時間労働その他労務に関する役員の責任5.最新のコンプライアンス違反事件から学ぶ「中期経営計画」立案・実行のポイント東邦ビジネスコンサルタント株式会社 代表取締役社長 経営コンサルタント00611/27(火)10:00~17:00粕井 隆 氏特別会員 28,080円(2,080円)一般会員 31,320円(2,320円)会員以外 36,720円(2,720円)1.中期経営計画の役割とは2.自社大改革の仕組み作り3.外部環境を分析し、チャンスを掴む4.自社資源を総点検し、強化・拡大する5.中期経営計画の策定手順:10ステップ株式会社セントエイブル経営 代表取締役 経営コンサルタント00712/19(水)10:00~17:00経営戦略・事業戦略の基本と実践大塚 直義 氏特別会員 28,080円(2,080円)一般会員 31,320円(2,320円)会員以外 36,720円(2,720円)1.ビジネスの本質を再確認しよう!2.戦略理論を学んで戦略思考力を高めよう!3.戦略立案と事業計画策定の実務をマスターしよう!4.戦略遂行をマネジメントして成果を出せ!5.自社で実行することをコミットメント予算管理と資金計画の実務008'192/26(火)10:00~17:00粕井 隆 氏東邦ビジネスコンサルタント株式会社 代表取締役社長 経営コンサルタント業績管理・目標管理特別会員 28,080円(2,080円)一般会員 31,320円(2,320円)会員以外 36,720円(2,720円)1.年度予算が業績向上の決め手2.損益分岐点と利益計画の活用法3.予算による業績管理の進め方4.自社の資金構造を理解する5.資金繰りを楽にする実践ノウハウBUSINESS SEMINAR GUIDEBOOK 201812株式会社セントエイブル経営 代表取締役 経営コンサルタント004 7/26(木)10:00~17:00取締役・執行役員の役割と実務大塚 直義 氏経営戦略・計数管理特別会員 28,080円(2,080円)一般会員 31,320円(2,320円)会員以外 36,720円(2,720円)1.会社経営を担う経営幹部としての役割と責任2.企業経営の本質について理解を深めよう!3.戦略理論を学んで戦略思考力を高めよう!4.計画を実行して成果を出すためのマネジメント5.社長の右腕として会社の未来を切り開け!005経営幹部のための企業経営入門セミナー宮川 壽夫 氏大阪市立大学大学院経営学研究科 教授基礎実務特別会員 19,440円(1,440円)一般会員 22,680円(1,680円)会員以外 28,080円(2,080円)1.株式会社の仕組みと経営財務2.戦略とは何か、なぜ必要なのか3.ポジショニング理論と資源理論4.経営企画に盛り込むべきコンテンツとスピリッツ5.ワークショップ~自社の儲かる仕組みを解剖~11/1(木)13:00~17:00半 日経営戦略・計数管理

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