※競合企業の方・個人の方のお申込み、フリーメールでのご登録は、ご遠慮くださいますようお願い申し上げます

日本企業は今、ガバナンス不全に起因する不祥事の防止、大規模な投資や賃上げ等による成長型経済への適応等、「守り」と「攻め」の両面から強いプレッシャーに晒されています。様々なステークホルダーからのこうしたプレッシャーに適切に対処しつつ、持続的な企業価値向上を実現するためには、中長期的な視点から企業経営全般の方向性を監督する「経営の規律付け」、企業価値向上に必要な事業戦略やリスク管理を日常の企業活動において着実に実行することを担保する「経営の執行管理」の両面から、ガバナンス態勢の見直しを行うことが急務となっています。

本セミナーでは、1日目に、企業価値向上に向けたリスクマネジメントおよびカルチャー改革、役員指名・報酬等に関する効果的な取り組みについて解説します。2日目には、組織的経営や人材マネジメントの観点から、同族企業におけるガバナンス態勢の改善のポイントについて解説します。

※Day1、Day2　両日参加の場合もそれぞれお申し込みください。