経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
- 経営戦略
経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
専門的かつ幅広い知見をもとに重要課題を解決するとともに、戦略から制度・運用まで様々な価値を提供し、お客様の成長・発展を支援します。
本邦企業の海外戦略、進出・提携支援、買収後の事業統合(PMI)や現地経営管理など、お客様のニーズに合わせたソリューションをご提供します。
働き方改革や新型コロナウイルスに適応する「新しい生活様式」対応、あるいは「2025年の崖」に代表されるレガシーシステムの刷新、デジタルツール活用やデジタルよるビジネスモデル変革(DX)など、業務、IT、デジタルに関するコンサルティングでお客様のビジネス変革をご支援します。
シンクタンク併設の強みを最大限生かしつつ、環境、社会的責任、ガバナンス・リスク管理・コンプライアンスに関するコンサルティングを提供します。
シンクタンクとしての専門性と信頼性を高度に備えた調査・研究をベースに政策の立案・執行を支援し、よりよい社会の形成・発展に貢献します。
ビジネスパーソン向けのセミナーや一般の方向けのイベント・シンポジウム等、さまざまな催しを行っています。
新入社員から経営幹部向けの「階層別セミナー」や「職能別セミナー」等のセミナーを開催しています。
離れた事業所の方々に同質の教育が実施でき、時や場所を選ばず、自分のペースで学習が進めることができることが特徴です。書籍を読むだけでは得られない添削課題提出による双方向の学習ができる有効なツールです。
MUFGビジネスセミナーではオンライン学習として、従来のオンラインLiveセミナーに加え、この度「個人で学ぶための定額制動画学習コンテンツ」をラインナップに加えました。自己啓発としての自律的学習機会、社内集合研修の代替として、ぜひご活用ください。
上場企業の経営幹部候補に日頃の業務から離れて、高い視座と画期的非常識を意識してもらい、経営幹部を育成する特別講座です。約6か月間、全15回のカリキュラムを通して、企業経営に不可欠な知識の習得とディスカッションを通じた実践力の向上を目指します。
経営者の視点に立って判断・行動できる後継者・経営幹部を育成するための特別講座です。毎年、東京・大阪・名古屋の3地区にて、約6ヶ月/全15回のカリキュラムで開催しております。
当社の新卒採用、インターンシップ、キャリア採用に関する情報を提供しています。
企業のESG(E環境・S社会・Gガバナンス)に関する戦略的な取組の推進が、企業価値の向上に資するという機運が高まっています。
同時に、ESG関連情報の積極的な開示について、外部ステークホルダーからの要請も高まっています。
当社では、日本を代表する格付会社の一つであり、信用リスク分析のエキスパートでもあるJCR(株式会社 日本格付研究所)のサポートのもと、ESGに対する取組を評価しスコアリングを付与する、 J-REIT専用の商品を開発いたしました。
■ ESGにとり組み始めてはいるものの、ステークホルダーに訴求力の高いESG課題が何か、とり組みが不十分なESG課題が何かを知りたい
■ 自社のESGに関する取組が、業界の中でどの程度のレベル感なのかを知りたい
■ さらに、業界内でのESGポジションを高めるため、どのような取組が必要かを知りたい
■ 自社でとり組むべきESG課題と戦略的な取組の方向性を知りたい
■ 自社でとり組むべきESG課題の全体像を知りたい
■ 不動産会社・運用機関のサステナビリティ配慮を測るベンチマーク指標である「GRESB」、機関投資家の意思決定プロセスにESG課題の反映を求める国際的な
イニシアティブ「PRI」、その他既存のESG評価機関による評価項目を参照しつつ、J-REITという業態に合わせた評価項目を設定しています
■ スコアのみならず、今後の取組が望まれるポイントもフィードバックいたします
■ 評価結果の有効期限は発行日から3年間となります
ESG ■ ESG全体のマネジメント ■ ESGのビジョンと方針 ■ ESGに関わるリスクと機会の管理 ■ ESG情報の開示 等 |
環境(Environment) ■ 環境ビジョン ■ 環境活動の方針・目標・計画策定と管理 ■ ステークホルダーへの環境面での配慮・取組 ■ アセットにおける環境配慮及びパフォーマンス 等 |
社会(Social) ■ テナントへの社会的側面からの配慮と取組 ■ 地域社会との関係性構築 ■ 投資法人及び資産運用会社の従業員への取組 ■ 人権に対する配慮 等 |
ガバナンス(Governance) ■ 投資法人及び資産運用会社の ・ ガバナンスの構造と実効性 ・ 腐敗の防止、コンプライアンス ・ 報酬体系とインセンティブ 等 |
■ 貴社ウェブサイト、その他の資料(有価証券報告書、ESGレポート等)で開示されている情報に基づき、評価ツールを用いて一次評価を実施します
■ 一次評価結果に基づき、ヒアリングさせていただきたい項目を事前にお送りします
■ 貴社ヒアリングにより得られた追加情報に基づき、二次評価を実施します
■ JCRが第三者の立場で、二次評価結果と結果に至るエビデンスとを確認します
■ JCRと当社との間で合意した上で、評価結果を確定します
■ 確定した評価結果を貴社にフィードバックします
■ その際、評価結果に異論がある場合には貴社との間でやり取りし、十分な根拠が認められる場合には、評価結果に反映します
■ 三菱地所物流リート投資法人 三菱地所投資顧問株式会社 2018年11月7日
■ ユナイテッド・アーバン投資法人 ジャパン・リート・アドバイザーズ株式会社 2018年11月9日
■ アドバンス・レジデンス投資法人 ADインベストメント・マネジメント株式会社 2018年11月21日
■ ラサールロジポート投資法人 ラサールREITアドバイザーズ株式会社 2019年2月22日
■ ケネディクス商業リート投資法人 ケネディクス不動産投資顧問株式会社 2019年3月15日
■ 大和証券オフィス投資法人 大和リアル・エステート・アセット・マネジメント株式会社 2019年3月15日
■ 積水ハウス・リート投資法人 積水ハウス・アセットマネジメント株式会社 2019年4月22日
■ 大和ハウスリート投資法人 大和ハウス・アセットマネジメント株式会社 2019年9月10日
■ グローバル・ワン不動産投資法人 グローバル・アライアンス・リアルティ株式会社 2020年3月16日