社員研修講師

杦本　良平

「学びと気付きを通じてクライアントの持続的成長を実現する」をテーマに、実践型演習を活用したマネジメント・リーダーシップの向上、ファシリテーション手法を活用した組織活性化等に取り組んでいます。
専門分野／担当業務は、次世代幹部候補人材に対する社内ビジネススクールの企画・実施、新入社員～課長職を対象とする階層別研修の企画・実施、アクションラーニングによる組織横断型課題解決の企画・実施等です。

戸田　順彦

専門分野／担当業務は、人材育成コンサルティング、教育研修（問題解決・課題形成、論理思考、経営戦略分野）です。

古谷　正勝

人と組織の成長へ関わるコンサルティングに従事。人材育成体系の策定、経営幹部候補育成や後継者と右腕メンバーとの経営を支える繋がり作り、階層別研修など、人材育成、組織開発に関するお手伝いをさせていただきます。

松浦　真也

専門分野／担当業務は、人材育成コンサルティング、教育プログラム企画・運営、人材育成体系構築などです。

朝生　万里子

組織の維持・発展のためには、社員ひとりひとりの成長が欠かせません。そのためには、社員の能力を発揮できる働きやすい職場環境が重要です。各企業の特性に合わせたご支援をいたします。
専門分野／担当業務は、対話型研修（労務管理研修（経営層、管理職層）、コミュニケーション研修、ハラスメント防止研修等）、労務環境整備コンサル（労働条件整備ご支援、労働時間管理方法の適正化、離職防止ご支援）です。

大坪　翔一

事業会社での人材育成業務経験を活かして、お客様のニーズに沿った研修をオーダーメイドでご提供します。参加者主体の研修プログラムの企画や人が育つ仕組み構築を支援いたします。
専門分野／担当業務は、新入社員研修・若手社員フォローアップ研修・新任管理職研修等の階層別研修や、ビジネスリテラシー／ビジネスマナー研修・ロジカルシンキング研修・コミュニケーション力向上研修（ロジカルコミュニケ―ション・アサーティブコミュニケーション）・グローバルリテラシー／異文化理解力向上研修等のテーマ別研修です。

推奨研修

総合カタログ_人材育成支援のご案内

階層別研修（新入社員研修・中堅社員研修・初級マネジメント研修・中級マネジメント研修・上級マネジメント研修）	それぞれの置かれた立場や役割を再認識した上で、相応しい実力を身につけるために必要な知識やスキルを習得します。御社の実情や対象となる受講者に合ったプログラムに仕上げて、実践的なトレーニングを行います。
社内インストラクター養成研修	御社の実情に合った教育プログラムを確立しながら、一連の教育研修の内製化を目指します。テーマに合わせて社員のレベルアップを実現できるインストラクター＆ファシリテーターを養成します。
公開セミナー併用型フォローアップ研修	公開セミナーを効果的に活用して、他社や外部の方と一緒にセミナーを受講することで、多くの刺激を得ます。セミナーで学んだことを確実に実践するために、行動計画を作成して、そのフォローアップを行います。

事例・実績

ビジョン開発を通じての人材育成プロジェクト
新ビジネススクール「エグゼクティブ塾」
選抜型幹部研修、選抜型次世代幹部研修
社内インストラクター養成研修
公開セミナー併用型フォローアップ研修
上級マネジメント研修（対象：部長や取締役クラス）
中級マネジメント研修（対象：課長クラス）
初級マネジメント研修（対象：係長・主任クラス）
中堅社員研修
新入社員研修
営業力強化研修
プレゼンテーション力強化研修
仕事基礎力強化研修
コーチングによる部下育成力強化研修
キャリアデザイン研修
ロジカルシンキング・問題解決力強化研修
目標管理研修・方針管理研修
上司補佐力強化研修
ビジネスマナー強化研修
クレーム対応力強化研修
接客サービス力強化研修
人事考課者研修・アセスメント研修
メンタルヘルスに関する研修
労務管理に関する研修
財務管理や与信管理に関する研修
ＯＪＴ教育担当者（リーダー）研修
各種フォローアップ研修
教育体系構築の支援
店長研修

他多数

エリア別講師・研修紹介（大阪）

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