杦本　良平

「学びと気付きを通じてクライアントの持続的成長を実現する」をテーマに、実践型演習を活用したマネジメント・リーダーシップの向上、ファシリテーション手法を活用した組織活性化等に取り組んでいます。
専門分野／担当業務は、次世代幹部候補人材に対する社内ビジネススクールの企画・実施、新入社員～課長職を対象とする階層別研修の企画・実施、アクションラーニングによる組織横断型課題解決の企画・実施等です。

高木　繁和

「人はいくつになっても成長する」を自らの価値観とし、組織と人との関係性を大事にしながら「個々の役割において自らの行動が変わっていく」ための支援に取り組んでいます。
専門分野／担当業務は、行動変容の実行支援（コーチングによる内省、対話による風土改革）、階層別研修（新人、若手、中堅、監督者、管理者　幹部研修）、目的別研修（戦略、マーケティング、提案営業、コーチング、人事考課）、教育体系策定及び運用支援です。

戸田　順彦

専門分野／担当業務は、人材育成コンサルティング、教育研修（問題解決・課題形成、論理思考、経営戦略分野）です。

古谷　正勝

人と組織の成長へ関わるコンサルティングに従事。人材育成体系の策定、経営幹部候補育成や後継者と右腕メンバーとの経営を支える繋がり作り、階層別研修など、人材育成、組織開発に関するお手伝いをさせていただきます。

松浦　真也

専門分野／担当業務は、人材育成コンサルティング、教育プログラム企画・運営、人材育成体系構築などです。

朝生　万里子

組織の維持・発展のためには、社員ひとりひとりの成長が欠かせません。そのためには、社員の能力を発揮できる働きやすい職場環境が重要です。各企業の特性に合わせたご支援をいたします。
専門分野／担当業務は、対話型研修（労務管理研修（経営層、管理職層）、コミュニケーション研修、ハラスメント防止研修等）、労務環境整備コンサル（労働条件整備ご支援、労働時間管理方法の適正化、離職防止ご支援）です。

大坪　翔一

事業会社での人材育成業務経験を活かして、お客様のニーズに沿った研修をオーダーメイドでご提供します。参加者主体の研修プログラムの企画や人が育つ仕組み構築を支援いたします。
専門分野／担当業務は、新入社員研修・若手社員フォローアップ研修・新任管理職研修等の階層別研修や、ビジネスリテラシー／ビジネスマナー研修・ロジカルシンキング研修・コミュニケーション力向上研修（ロジカルコミュニケ―ション・アサーティブコミュニケーション）・グローバルリテラシー／異文化理解力向上研修等のテーマ別研修です。