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“トランプ2.0”は、関税や地政学バランスへの影響に留まらず “これまでの当たり前”の崩壊のトリガーを引いてしまったと捉えることができます。
こうした状況では今後の経営の舵取りや事業推進に際して、トランプ2.0を契機として顕在化しつつある2つの“ギガトレンド”を捉えることが重要になります。
この“ギガトレンド”を踏まえ、より強靭かつ柔軟な経営が求められることで、今後、コーポレート機能の価値が問われる時代になると見込まれます。そこで今回は、求められる新戦略や、コーポレート機能のあり方についてお話します。