資料の紹介

近年ジョブ型雇用への移行を模索する企業が増えていますが、「ジョブ型」の人材マネジメント施策として検討される内容は様々です。また、組織を取り巻く経営環境や人事課題は企業ごとに異なります。したがって、「ジョブ型」という言葉から想起される画一的なイメージに振り回されず、自社の内部環境や目指す姿に即して人材マネジメント施策を立案・推進することが重要です。

MURCでは、長年、日本企業に寄り添い各社の組織課題に応じたオーダーメイドのコンサルティングを実施してきました。ジョブ型人材マネジメントの土台となる職務等級人事制度においても、各社の状況を踏まえて最適な内容にカスタマイズした仕組みをご提案します。

本資料では、各社でのジョブ型雇用の組み入れに際して議論の出発点として活用いただけるよう、ジョブ型人材マネジメントや職務等級人事制度の導入に関するエッセンスを解説しています。そのうえで、職務等級人事制度の設計で重要となる職務評価・ジョブディスクリプションの検討イメージや、MURCが支援する場合のプロジェクトスケジュールの例も紹介します。

資料のイメージ（一部抜粋）

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