リスクは回避すべきと思われることが多いが、実際の事業活動に必要なのはリスクの最小化ではなく適切化である。リスクの複合した状況については一定のシナリオをつくって検討する必要があり、このときシナリオ・リスクがあることを忘れてはならない。また、最終的にリスクの定義を決定しているのは社会一般の認識であることを押さえる必要があり、企業は殻に閉じこもることなく、社会に対して開かれた状況にすることが、リスク管理上も重要。

リスク管理と報酬の関係は業績連動と過剰給付の防止の葛藤の側面があるが、これも、社会一般の認識を十分参照することが、報酬戦略決定に不可欠である。

LIBOR（London Interbank Offered Rate）問題を例にリスク管理を考えてみると、思ってもみないようなことが、後刻大きなリスクと認識されることがある。これも、社会一般の認識の変化によるものと考えられ、企業のリスク管理における自社内も含めた意味での社会との対話の重要性をわれわれに教えている。

企業行動とリスク管理

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