中堅中小企業 組織的経営シリーズ 内部統制システムの構築①~不祥事を防止しリスクを抑える【改訂版】~

2018/06/05 細川 達也
内部統制
リスクマネジメント
中堅・中小企業経営
ガバナンス・リスク・コンプライアンス

本稿は、2015年3月31日に公開した同タイトルのコンサルティグレポートについて、一部表現等の見直しを行いましたので、改訂版として公開するものです。

1. それは、ある日突然やってくる

それはある日突然やってきます。そして経営者であるあなたがこれまで築き上げてきた信頼もブランドも名誉も、そして資産さえ奪い去ってしまう事があります。その時になって経営者は初めて失ったものの大きさに気づき、こう呟きます。
「もっと内部統制を強化しておくべきだった」と。
過去20年以上経営コンサルタントの仕事をしており、数多くの社内事故を見て参りました。「営業所長による循環取引を使った架空取引事件」「購買部長による横領事件」「東京支店長による巨額損失隠蔽事件」など、企業では様々な事故が発生します。....(続きは全文紹介をご覧ください)

執筆者

facebook x In

テーマ・タグから見つける

テーマを選択いただくと、該当するタグが表示され、レポート・コラムを絞り込むことができます。