グローバルサプライチェーン・SCM改革

グローバルビジネス
グローバル
サプライチェーン

概要

昨今のグローバル事業環境において、地政学リスク、世界的パンデミック、環境配慮経営、デジタライゼーションなどのグローバルダイナミクスが生じており、そのサプライチェーンへの影響に対して各企業が対応に追われております。

一方で、グローバルサプライチェーンに関する普遍的課題であるQCDの維持・向上は変わらず存在します。進出後に人件費が上昇した場合、QCDを維持するために該当拠点での生産性改善を図るか、または新たな新興国への移行を検討する必要が出てくるでしょう。

当社は、グローバル展開を進めるお客様に対して、グローバル環境の変化に対応したサプライチェーン・SCMを構築するためのお手伝いをいたします。

サービスの概要

当社の強み

貴社のグローバルサプライチェーンの現状把握の上で、取り組むべき課題の解決策を提示するだけでなく、現場に定着させる実行支援までサポートいたします。

実績のご紹介(一例)

コロナ禍に対応した生産販売連携の強化、在庫管理スキ-ムの変更(製造業・化学)

お客様の課題

  • コロナ禍で、一部製品カテゴリの需要が急騰する中で、国際便の調達リードタイムが不透明になり、欠品があい相次ぐ。
  • その一方で、別の製品カテゴリの需要は急降下となり、過剰在庫が発生。機会損失を回避しつつ、在庫を適正化しなければならないという難題を抱える。

当社のご支援内容

  • 緊急時における需要変動への調整能力を向上させるために生産・販売連携のプロセスや会議体の強化。
  • 製品特性に応じた在庫管理を行うために、新たな在庫管理スキームを実装。
  • 結果、機会損失の解消とともに在庫の適正化が実現。

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DXによる海外生産機能の省力・省人化、経営情報提供の迅速化(製造業・精密機器/自動車部品)

お客様の課題

  • 海外工場では従来から生産実績の収集をマニュアルで行っており、収集に要する労力・コスト負担が大きく、本社への経営情報提供も時間がかかっていた。
  • 労力・コスト削減し、情報提供スピードを向上させることが喫緊の課題だった。

当社のご支援内容

  • 生産実績収集を省力・省人化するために、工場現場の製造ラインをDX(IoT等)し、ほぼ自動で情報収集できる仕組みを提供。
  • 全社原価管理システムへデータ連携し、本社への情報提供がリアルタイムに近い形で実現。

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エキスパート

志邨 建介
政策研究事業本部
経済財政政策部 グローバル戦略グループ
主任研究員
志邨 建介
東條 恵明
コンサルティング事業本部
社会共創ビジネスユニット グローバルコンサルティング部
部長 プリンシパル
東條 恵明