経営戦略

サービス業支援

サービス業

概要

「経済のサービス化」の進展が叫ばれて久しい中、国内人口動態の急速な変化、デジタル革命やグローバル化、もあいまって、消費者のニーズは大きく変化を遂げています。サービス産業の経営は日々革新を迫られています。

人材不足に直面するサービスビジネスにおいては、デジタルやロボット等の新技術を大胆に導入する革新が重要なのは言うまでもありません。一方で、「人(ヒト)」を獲得(採用)し、成長をサポートし、活かしていくことも引き続き大きなカギです。この二つの側面から、経営を巧みに組み立てることが求められています。

当社は戦略・デジタル・人材ほか多様な分野の専門家が協力し、サービス業の経営革新をトータルでご支援いたします。

当社の強み

当社は卸売業・小売業・販売業・システムインテグレータ・金融業・飲食業・医療・福祉関連ビジネス等、あらゆるサービス業のご支援しています。個別の業界知見はもとより、他のサービス業種の知見も踏まえた、新たな視点での経営革新をご支援いたします。戦略・経営管理といった経営の根幹に加え、デジタル・技術を活用した業務改革、人材の獲得・成長・活用を導く組織・人材改革には、特に豊富な経験を有しています。

なお、当社は、東京、名古屋、大阪の三拠点に各種のサービス業に対応可能なコンサルタントを配し、地域に密着した形でのご支援を行っています。地域の企業を元気にすることも、当社の大切なミッションの一つです。

実績のご紹介(一例)

多数、実施しているうちのごく一部です。

  • 中期事業計画策定・実行支援
  • ビジョン・戦略策定支援
  • 新規事業戦略策定・実行支援
  • 管理会計高度化支援
  • 物流効率化
  • ブランド価値評価プロジェクト
  • EC(Electric Commerce)化転換支援
  • 高度ソリューション人材育成支援

等(他多数)

お問い合わせ

サービスについては、フォームよりお問い合わせいただけます。