M&A/組織再編の人材マネジメント

M&A・資本戦略
組織再編
人材マネジメント

概要

事業ポートフォリオの最適化に向けて、M&Aや組織再編に取り組むことが一般化しています。M&Aや組織再編という特殊な状況においては、異なる文化や風土を十分に理解し、事前にリスクを想定した上で、各種施策を周到に進めていくことが求められます。特に「人」に関する領域は、社員に対する十分な配慮と最適かつタイムリーな施策展開が、M&A・組織再編実行後の企業全体のパフォーマンスを大きく左右します。当社では、人や組織に関わるリスクを極小化し、人的なシナジーを創出することを通じて、企業価値の最大化を支援します。

サービスの概要

当社の強み

当社内及びMUFGグループ各社の専門家と連携し一貫したご支援

M&A・組織再編の局面においては、企業経営における広範かつ多様な領域と相互に整合をとりながら、慎重に検討や作業を進めていく必要があります。当社では、ディールや戦略、業務等に精通した各コンサルタントや、銀行、証券、信託銀行等のMUFGグループ内の多様な専門家と広く協働・連携しながら、M&A・組織再編の成功に向け一貫した支援をワンストップで実施します。

主要サービスメニュー

  • 人事デューデリジェンス
  • M&A・組織再編に伴う人事制度統合・最適化支援
  • グループ人材マネジメントの再構築・最適化支援
  • 事業承継を契機とした持株会社の人事制度構築支援 など

実績のご紹介(一例)

  • 持株会社設立に伴うグループ人事戦略構築支援(食品製造業(上場))
  • グループ内一社化に伴う人事制度統合支援(出版業(上場))
  • 共同持株会社設立に伴う労務管理制度構築支援(半導体商社(上場))
  • 合併に伴う人事制度統合支援(産業機械製造業(上場))
  • 合併に伴う人事制度統合支援(小売業(上場))
  • 持株会社設立による人事制度構築方針の検討(アミューズメント業(上場))
  • 会社分割制度活用による組織再編及び人事制度構築支援(製造業(上場))
  • グループ人事制度高度化支援(ホテル業(上場))
  • 人事PMIに関する総合支援(医療資材商社(非上場))
  • グループ統一人事制度の構築支援(IT・ソフトウェア(非上場))
  • 合併に伴う報酬制度統合支援(道路・貨物運送業(非上場))
  • 会社分割における労働条件変更に対する補償要否、補償内容の検討(小売業(非上場))
  • 合併に伴う人事制度統合支援(不動産業(非上場))
  • グループ人事制度高度化・統合支援(医療資材商社(非上場))
  • 合併に伴う人事制度統合支援(ビルメンテナンス業(非上場))
  • 合併に伴う人事制度統合支援(自動車ディーラー(非上場))
  • グループ統一人事制度・労働条件の構築支援  ほか多数(総合医療機関(非上場))

事例紹介1

事例紹介

事例紹介2

事例紹介

事例紹介3

事例紹介

エキスパート

草野 聡
コンサルティング事業本部
組織人事ビジネスユニット HR第1部
部長 プリンシパル
草野 聡
深川 浩之
コンサルティング事業本部
組織人事ビジネスユニット HR第2部
部長 プリンシパル
深川 浩之