内部監査、内部統制

内部監査
内部統制
J-SOX

概要

2006年に大会社を対象とした「会社法上の内部統制システムの構築」が義務化され、2008年には上場企業を対象に「財務報告に係る内部統制(J-SOX)」が導入されましたが、依然として財務または非財務に係わらず企業不祥事が後を絶たない状況が続いています。
日本企業における内部監査部門は、内部統制対応とともに機能高度化が進んできましたが、多くの企業でその機能はまだ不十分であり、更なる機能高度化が今後も求められます。こうした流れを受けて、日本国内から海外拠点まで含めたグループガバナンスの重要性が一層高まってきています。したがって、業務監査を活用しながら、国内外におけるグループ内部統制システム構築の確認に努めていく必要があります。

当社の強み

当社では、実効性を持った内部統制の構築・運用の支援とともに、国内・海外の拠点を対象にした内部監査体制整備支援および内部監査実施支援について、サービス提供することが可能となっています。内部統制システム構築や国内外の業務監査にあたっては、公認内部監査人有資格者や海外駐在経験が豊富なコンサルタントが、現状の確認や関係者インタビューをおこなうことで、適切な内部統制構築に向けた課題、経営・業務プロセス課題などの洗い出しとその改善にむけたアドバイスを行います。
内部統制システム構築・運用に関するご支援や内部監査の事前準備から報告作成に至るまで一連のプロセスを、当社にお任せいただくことができます。

ご支援サービス

上場企業(J-SOX)、地方公共団体および公益法人における内部統制構築および運用の支援

  • 内部統制の運用・定着化
  • 内部統制のスリム化
  • 内部統制の高度化

内部監査の体制整備

  • 内部監査部門の設置・レポーティングラインの整備
  • 内部監査規程・マニュアルの制定
  • リスクベースアプローチによる監査計画の立案(中長期監査計画・年度監査計画)
  • 各監査における監査チェックリストの作成

内部監査の実施(アウトソース/コソース)

  • IT監査の実施

実績のご紹介(一例)

内部統制

  • 国内・海外における内部統制システム構築支援
  • 会社法上の内部統制システム方針の制定・見直し支援
  • 組織体制・レポーティングラインの整備支援
  • 財務報告に係る内部統制の整備・運用および文書化の支援
  • 財務報告に係る内部統制のスリム化・高度化支援

内部監査

  • 海外拠点業務監査(リモート監査を含む)の実施
    ~対象地域および対象国(ASEAN各国、中国、欧州各国、北米・中南米)
  • 内部監査部門の外部評価
  • 内部監査部門の設置・立上げ支援
  • 中長期監査計画・年度監査計画の策定支援
  • 監査チェックリストの作成支援

エキスパート

阿部 功治
コンサルティング事業本部
サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部
部長 プリンシパル
阿部 功治
楢﨑 隆二
コンサルティング事業本部
国際業務推進本部 国際アドバイザリー事業部
部長(特命)
楢﨑 隆二
柳谷 公彦
コンサルティング事業本部
サステナビリティビジネスユニット GRCコンサルティング部
ディレクター
柳谷 公彦