経営戦略

製造業支援

製造業

概要

当社はコンサルティング事業を開始して以来、30年以上一貫して製造業のお客さまの企業変革を支援しています。製造業をご支援することは、日本をマザーマーケットとするMUFGのコンサルティングファームである当社にとって、きわめて重要な使命であると認識しています。
ご支援の中心となるテーマは、グローバルの中における日本の位置づけの変化や、産業構造の変化に伴い移り変わってきました。当社は、シンクタンク・コンサルティングファームとしての強味を活かし、マクロ経済の動向、国際情勢の変化、政策動向などの分析も交えながら、製造業のお客さまの経営革新をご支援します。

当社の強み

製造業のお客さまに対し、事業戦略、マーケティング、資本戦略、組織・人事戦略、サプライチェーン、生産戦略の見直し、サステナビリティ対応、リスク管理といったあらゆるテーマでのご支援を提供しています。個々の専門コンサルタントが緊密に連携し、全社経営の観点を踏まえた支援を行うことが可能です。
製造業において最近増えているご支援は、伝統てきな産業区分では整理できないカテゴリーを発見し、そのカテゴリーで成長をめざすタイプの成長戦略です。こうした新たなカテゴリーは社会課題の解決とも関係していることが多く、当社のさまざまな知見を活用しながらご支援を進めています。
また、モノづくり、モノの販売からコトづくり、サービスビジネス化も引き続き大きなトレンドであり、ご支援している中の多くの案件がこうした側面を持っています。
なお、当社は、東京、名古屋、大阪の三拠点に各種の製造業に対応可能なコンサルタントを配し、地域に密着した形でのご支援を行っています。地域の企業を元気にすることも、当社の大切なミッションの一つです。

実績のご紹介(一例)

多数、実施しているうちのごく一部です。

  • 中期事業計画策定・実行支援
  • ビジョン・戦略策定支援
  • 新規事業戦略策定・実行支援
  • オープンイノベーションの推進支援
  • スマート工場検討支援
  • 経営ノウハウの次世代承継支援
  • 新規ソリューションビジネス立ち上げ支援
  • ESG戦略・開示施策支援
  • 組織再編、PMI実行支援

等(他多数)

お問い合わせ

サービスについては、フォームよりお問い合わせいただけます。