製造業支援

製造業

概要

当社はコンサルティング事業を開始して以来、30年以上一貫して製造業のお客さまの企業変革を支援しています。製造業をご支援することは、日本をマザーマーケットとするMUFGのコンサルティングファームである当社にとって、きわめて重要な使命であると認識しています。
ご支援の中心となるテーマは、グローバルの中における日本の位置づけの変化や、産業構造の変化に伴い移り変わってきました。当社は、シンクタンク・コンサルティングファームとしての強味を活かし、マクロ経済の動向、国際情勢の変化、政策動向などの分析も交えながら、製造業のお客さまの経営革新をご支援します。

当社の強み

製造業のお客さまに対し、事業戦略、マーケティング、資本戦略、組織・人事戦略、サプライチェーン、生産戦略の見直し、サステナビリティ対応、リスク管理といったあらゆるテーマでのご支援を提供しています。個々の専門コンサルタントが緊密に連携し、全社経営の観点を踏まえた支援を行うことが可能です。
製造業において最近増えているご支援は、伝統てきな産業区分では整理できないカテゴリーを発見し、そのカテゴリーで成長をめざすタイプの成長戦略です。こうした新たなカテゴリーは社会課題の解決とも関係していることが多く、当社のさまざまな知見を活用しながらご支援を進めています。
また、モノづくり、モノの販売からコトづくり、サービスビジネス化も引き続き大きなトレンドであり、ご支援している中の多くの案件がこうした側面を持っています。
なお、当社は、東京、名古屋、大阪の三拠点に各種の製造業に対応可能なコンサルタントを配し、地域に密着した形でのご支援を行っています。地域の企業を元気にすることも、当社の大切なミッションの一つです。

実績のご紹介(一例)

多数、実施しているうちのごく一部です。

  • 中期事業計画策定・実行支援
  • ビジョン・戦略策定支援
  • 新規事業戦略策定・実行支援
  • オープンイノベーションの推進支援
  • スマート工場検討支援
  • 経営ノウハウの次世代承継支援
  • 新規ソリューションビジネス立ち上げ支援
  • ESG戦略・開示施策支援
  • 組織再編、PMI実行支援

等(他多数)

エキスパート

石倉 拓史
コンサルティング事業本部
経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第1部
ディレクター
石倉 拓史
遠藤 慎良
コンサルティング事業本部
経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第2部
部長 プリンシパル
遠藤 慎良
奥山 信博
コンサルティング事業本部
経営戦略ビジネスユニット 経営戦略第1部
プリンシパル
奥山 信博
工藤 正博
コンサルティング事業本部
社会共創ビジネスユニット イノベーション&インキュベーション部
マネージング・ディレクター
工藤 正博