組織・人事戦略

グローバル人材マネジメント

グローバル人材

サービスの概要

企業がグローバルに事業展開する際、最も重要であり、かつ、確保・育成に時間がかかる経営資源は「人材」です。グローバル事業の発展に伴い、海外拠点経営層への登用対象は本社人材からローカル人材へと推移し、新たな人材課題が顕在化します。これらの人材課題に先手を打ち、解決していくことは、グローバル経営を成功させるための必須要件です。
当社は、海外拠点の人材マネジメントに関する様々なテーマでの支援実績に基づき、ASEANを中心に充実した海外ネットワークを通じて入手する知見・情報を活用して、クライアント企業の課題解決をご支援します。

海外事業の発展に伴う人材登用の対象と課題

当社の強み

日本企業の経営・文化への深い理解・洞察に基づく提案

グローバル人材マネジメントの要諦は、会社経営の方向性とのアラインメントにあります。クライアント企業の経営方針・事業戦略・中長期計画や組織マネジメントの特徴等に基づき、日本企業ならではの視点・課題や価値観を踏まえた、各社にとって最適なグローバル人材マネジメント施策を提案します。

海外での“現場感”を持つコンサルタントによる実践的な支援

グローバル展開をしている日系企業での豊富なグローバル人材マネジメント経験を持つコンサルタントが、海外拠点とのお打合せや積極的な現場訪問を通じて、現地現物の目線から、各社の実態に即した各社の実態に即した一貫性ある品質の高い支援を提供します。

グローバル・ネットワークの活用

日本最大・世界有数の総合金融グループであるMUFGネットワークはもとより、 ASEANを中心とした当社の海外拠点およびグローバルに展開する提携企業各社と連携して、現地の給与データや法務関連の知見・情報を入手し、グローバル人材マネジメント施策を提案します。

サービスメニュー

グローバル共通施策

  • グローバル共通の人事制度構築
  • グローバル共通の人材育成体制構築
  • グローバル人材(海外駐在員含む)の選抜・育成・サクセションマネジメント
  • 経営理念・ウェイ・バリューの浸透・定着
  • エンゲージメントサーベイの実施 等

海外拠点施策

  • 海外拠点の人事制度構築
  • 海外拠点の人材育成体制構築
  • 海外拠点の人事・労務診断
  • 海外拠点の人事労務管理体制整備

サービス紹介資料

実績のご紹介(一例)

  • グローバルグレーディングおよびサクセッションプランの企画・展開(製造)
  • 海外現地法人の人事・給与体系調査および統一化に向けたコンサルティング業務(サービス)
  • 海外拠点の幹部社員向けの評価制度、給与制度設計支援(製造)
  • 海外拠点ローカル社員向け人事制度の構築(製造)
  • 海外拠点の人事制度改定支援(商社)
  • 海外拠点の人材マネジメント強化支援(製造)
  • 海外拠点の人材マネジメント現状分析(製造)
  • 海外拠点の給与調査(製造)
  • 海外拠点人事・労務診断の実施(サービス)
  • 海外駐在人材育成体系の構築(商社)
  • グローバルリテラシー強化研修(異文化理解等)の開催(商社)
  • グローバルオペレーション研修(商社)
  • グローバル対応力強化研修(製造)

お問い合わせ

サービスについては、フォームよりお問い合わせいただけます。