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業務改革・働き方改革・BPR(業務効率化・省力化・自動化・テレワークなど)

概要

日本の労働生産性は先進7か国で常に最下位、OECD加盟国平均も下回ることや、日本特有の少子高齢化社会が引き起こす生産労働人口の縮小トレンドを受け、2019年4月に働き方改革法制が施行されました。
企業は法制対応や業務改革による労働生産性の向上に取り組まなくてはなりませんが、加えて2020年に新型コロナウイルスが拡大したことにより、新しい生活様式に対応した新しい働き方の取組みも進めなくてはならなくなりました。
現行業務の可視化による課題の抽出から、業務手順や内容の見直し、ペーパーレスや印鑑廃止、アウトソーサーへの業務委託、ITデジタルツールの活用、テレワークの導入などのコンサルティングを通じて、業務改革推進をご支援します。

【業務改革プロジェクトのご支援例】

業務改革プロジェクトのご支援例

サービスメニュー

  • 業務調査・棚卸(業務整理・業務量・業務プロセス)
  • 業務分析(組織体制・役割分担・ビジネス構造)
  • 業務改革計画検討(業務効率化)
  • 業務改革計画検討(付加価値増)
  • 働き方改革・ワークスタイル変革検討
  • テレワーク導入支援
    リモートワーク推進に向けたテレワーク・EC化対応

実績・事例

現行業務調査と業務改革

  • 製造業:間接部門における業務改革支援
  • 小売業:管理部門を中心とした業務調査及び業務改革支援
  • 金融業:住宅ローン業務の改革支援
  • 製造業:営業部門における営業職の業務改革支援
  • サービス業:勤怠管理及び給与計算業務における業務整理、可視化とBPO計画の検討支援

デジタル化に対応した働き方改革

  • 製建設業:社内業務をデジタル化による働き方改革支援
コンサルティングや各種サービスについては、
こちらからお問い合わせください。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
コンサルティング事業本部

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