財務戦略強化研修

ねらい・概要

自社の財務諸表(貸借対照表、損益計算書など)をもとに財務の側面から当社の現状分析を行い、経営目標実現のための経営戦略、財務戦略を策定する。

プログラム例

1日目

テーマ 内 容
自社の財務状況を分析する 自社の財務状況をライバル比較・業界比較等を通して把握する。安全性・収益性・生産性・成長性の4つの観点から分析する。特に安全性についてはキャッシュフローを重視して徹底した分析を行う。

2日目

テーマ 内 容
経営戦略が財務に及ぼす影響をシミュレーションする 様々な経営戦略代替案を選択した場合に、どのような財務状況になるのかをシミュレーションする。
パソコン上で損益および資金面への影響度合を測定しながら経営戦略と財務との関連性を動態的に学ぶ。

3日目

テーマ 内 容
選択する経営戦略決定と財務計画確定 戦略代替案を絞り込み、経営戦略を決定すると同時に、財務計画を確定する。

貴社のご要望にあわせて、オーダーメイドで研修カリキュラムを作成する事が可能です。お気軽にお問合せください。

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三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
コンサルティング事業本部

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