人材育成・研修

概要

組織の成長のためには、付加価値を創造する唯一の資源である人材の成長が必須です。社員が育つ「仕組みづくり」と「しかたづくり」により、成功体験を通じた人の成長・組織の成長をご支援致します。

特徴1 経験豊富なコンサルタントが人材育成を支援します
特徴2 全社戦略の視点からの一気通貫した人材育成をご提案します
特徴3 貴社の実情に合わせたカスタマイズ研修を行います
特徴4 受講者一人ひとりの成長を支援します
特徴5 上司・部下、各部門が支えあう環境を創ります
特徴6 実践型や参画型の研修プログラムをご提供します
特徴7 「人と企業の成長サイクル」でサポートします

サービスメニュー

人材育成コンサルティング

貴社の経営ビジョン、戦略実現に向けた人材像とその育成に向けた体系(OJT、OFFJT、自己啓発支援等の組み合わせ)構築などの仕組みづくりやアセスメントやコーチングを用いたしかたづくりをご支援致します。

⇒人材育成体系構築

階層別教育

各階層に求められる役割と役割遂行に必要な能力・スキル・知識を習得いただきます。研修習得内容を職場で実践いただくための継続フォローアップもご支援致します。

⇒企業内研修

テーマ別研修

階層を横断して習得させたいスキル習得や全社的に対応すべきテーマに関する教育など貴社のおかれた状況に合わせたプログラムをご提供いたします。

⇒企業内研修

関連資料

“ブレンド型”人材育成プログラムのご紹介

実績・事例

人材育成コンサルティング

  • 人材育成体系の構築・改定・運用ご支援
  • 経営アドバイザリープロジェクト(人材育成を中心とした経営全般の顧問)
  • 後継者育成のための個人塾
  • 経営課題解決に向けたアクションラーニングによるご支援

階層別教育

  • 戦略・財務など役員層対象研修
  • 規模・業界問わず各種階層別研修多数実施(幹部、管理職、中堅、新入社員等)
    ※オンラインとオフラインを効果的に組み合わせた「ブレンド型人材育成プログラム」も推奨しております

テーマ別研修 規模

  • 業種問わず様々なテーマへのご支援多数
  • 次世代経営幹部育成などの経営課題に対するご支援
  • 経営戦略や財務など経営リテラシー習得ご支援
  • ハラスメント防止、コンプライアンスなどリスク管理に対するご支援多数
  • 女性活躍推進など働き方改革に対するご支援多数
  • 営業力強化支援多数
  • コミュニケーション能力向上など階層横断スキル習得テーマに対するご支援多数
    ※オンラインとオフラインを効果的に組み合わせた「ブレンド型人材育成プログラム」も推奨しております
コンサルティングや各種サービスについては、
こちらからお問い合わせください。
三菱UFJリサーチ&コンサルティング株式会社
コンサルティング事業本部

サービス