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新規事業戦略立案・新規事業開発

概要

不確実性が高く、変化のスピードの速い現代において、既存事業の競争力低下、陳腐化、収益悪化の懸念を感じている企業は数多くいらっしゃると考えています。昨今のユーザーニーズの細分化に伴い、「成功する新事業はどんなものか」を企画することの困難性はますます高まっています。また、クイックな立上げを目指していくべきであるならば、自前主義で全てのケイパビリティを担うのは非現実的と言えます。
当社の本コンサルティングサービスは、既存事業の強みや顧客基盤を活かしながら、新たな収益の柱となる新規事業を生み出すべく、顧客が真に求める新規事業の戦略立案をご支援します。それに加え、アライアンスの活用も踏まえた実現性の高い新事業開発や営業など、実行段階まで伴走していくことで、「価値の定義から成果創出まで」を一貫してサポートしていくものです。

新規事業の類型

サービスメニュー

①デザインシンキングを活用した新規事業戦略立案

デザインシンキングとは、ユーザーを観察した結果をもとにテーマやアイディアを発想することで、今までにない新たな価値を創り出すビジネス企画の手法の1つです。
ニーズの深い洞察に基づく事業の企画立案・プロトタイプ作成・テストを通じて、新たな価値を創造するという手法は、変化の激しい時代における新事業開発に特に適しています。
当社はデザインシンキングの活用により、ユーザーニーズを深く捉えた「顧客が真に求める新規事業」の戦略立案を可能としています。

図：デザインシンキングを活用した新規事業戦略立案

②：MUFG/MURCのリレーションを活用した実行支援、アライアンス活動推進支援

近年のビジネスは複雑化してきており、他社との協業により、自社に足りないリソースを補完するメリットが増大しつつあります。協業形態の中でも、大きな時間と資金を費やすことなく、提携の解消も比較的容易という点で、新規事業開発においてアライアンスは非常に有用です。
一方多くの企業では、候補先の探索や、リレーションのない企業との信頼関係構築が課題となっています。
当社は過去の案件を通じて「新規事業」をキーとしたリレーションを多数の企業と構築しております。また、MUFGのリレーションを活用して新たな候補先のリストアップや交渉をスムーズに行うことができ、スピード感のある新規事業開発の実行支援、アライアンス活動を可能としています。

新規事業の類型

実績・事例

  • AIカメラ、エッジコンピューティングを活用した新たなサービスの戦略立案、実行支援
  • 新たな無人店舗事業の戦略立案、実行支援
  • 中堅中小企業向けのデジタルを活用した経営支援サービスの戦略立案、実行支援
  • 新規顧客開拓に資する新たなファイナンスサービスの戦略立案支援
  • 中小自治体向けのクラウド/BPOサービスの戦略立案支援
  • 顧客属性情報を活用した新たな事業戦略立案、実行支援
  • AIを活用した新たなサービスの戦略立案、実行支援
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