経営戦略
三菱UFJフィナンシャル・グループ一体となっての顧客支援も含めて、他社にはない独自の総合ソリューションをご提供致します。
新規事業戦略
概要
いかなる会社の製品・サービス・事業にも、期間の差はあれ、それらのライフサイクルは必ず存在し、「成熟・衰退」は避けて通ることはできません。そのため、いかに成長が見込まれる魅力的な事業を展開していても、いずれ衰退期を迎えることになります。
企業の永続的な繁栄、発展を図るためには、現事業のライフサイクルが衰退期を迎える前に、次世代の新しい事業分野を開拓し、確立することが求められます。
新規事業を立ち上げることの意味は、社会の未来、将来像を見据え、自社の経営資源を最大限活用し、新しい事業領域を創造、拡張していくことにあります。
当社では、社会や産業の変化を踏まえ、貴社の真のニーズをより深く把握することで、既存事業に関連する、強みを生かした新規事業戦略に関する支援を行います。
当社の強み・当社が取り組む意義
特徴①…新規事業テーマ作り・方向性の提案から実施
新規事業のビジネスチャンスは、社会や産業の変化、お客様の新たなニーズなど外部要因からヒントを得ることがポイントとなります。それに加えて、自社の強みを第三者の視点から客観的に見直すことで、単なる飛び地ではなく、シナジーの見込める有望なテーマをリストアップし、提案します。
特徴②…売り方／マーケティング・事業モデル作り支援
新規事業の立ち上げにおける大きなハードルの一つは、「売り方」、「マーケティング」の仕組み作りです。新規事業領域のお客様ニーズの調査に加えて、ターゲット選定から販売支援、儲かる提案・仕組み作りを行うノウハウを提供させていただきます。また、新規事業の収益モデル・事業モデル作りの支援を行います。
特徴③…実践的な新規事業の立ち上げ・推進支援
単なる企画作りやレポーティングにとどまらず、新規事業の立ち上げを進めるクライアントの皆様と共同のプロジェクトチームを編成し、新規事業の推進を支援します。新規事業推進に向けたメンバーの選定や新規事業に関する研修、人材育成も行います。
サービスメニュー
- グループ全体の新事業戦略ビジョン構築支援
- 新規事業推進に向けた新事業テーマ開発支援
- 新事業戦略作成シナリオ策定支援
- 新規事業立ち上げ実行支援
- 新事業マーケティング調査、フィージビリティスタディ調査
- 社内ベンチャー制度 制度構築支援プロジェクト／運用支援
- CVC立ち上げ・運営支援アドバイザリー業務
- 新規事業立案・新事業ビジネスプラン策定研修業務
- 新商品 企画開発～販路開拓支援
実績・事例
- グループ全体の新事業戦略ビジョン構築支援プロジェクト
（エネルギー関連、プラント機器製造、環境機器製造、燃料卸他） - 新規事業推進に向けた新事業テーマ開発支援プロジェクト
（自動車部品製造、精密機器、卸売業、小売業） - 新事業戦略作成シナリオ策定支援プロジェクト
（自動車部品メーカー、鉄道会社、ＩＴ・システム関連、ペットサービス、フィットネス関連、介護、保育他） - 新規事業立ち上げ実行支援プロジェクト
（食品メーカー、住設機器、土木機器、ペット関連サービス、健康食品、ネットビジネス、印刷業） - 社内起業制度企画・運営支援プロジェクト
（エネルギー関連、家電機器製造、鉄道事業） - CVC立ち上げ・運営支援アドバイザリー業務
（繊維ファッション）
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こちらからお問い合わせください。
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コンサルティング事業本部
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